Returnship - El retorno del talento senior al mundo corporativo
“Si la población silver fuera un continente sería de los más grandes, sino el más grande del planeta”[1] así lo citaba recientemente en el evento Foro de Economía Plateada Generación Silver la panelista Miriam de Paoli, y no es para menos, porque esta población supone hoy el 35% del gasto público, un gasto que se convertira en el 80% si no hacemos nada para responder a este cambio demográfico[2]. Los anteriores son números sorprendentes, tanto por su tamaño, como por lo que representan para la población y las oportunidades de desarrollo económico del planeta.
¿Por qué oportunidades? porque los silver no solo representan gastos, ellos también representa la tan nombrada economía plateada[3], una economía que hoy supone 15.000.000 billones de dólares a nivel mundial. En América Latina y el Caribe esta población es el 11% del total de sus habitantes, lo que significa en oportunidades de mercado a la fecha 1.7 billones de dólares al año.
¿Qué quieren decir estos datos? Que hoy tenemos billones de oportunidades para ofertar productos “de casi todos los sectores, incluyendo la salud y la nutrición, el ocio y el bienestar, las finanzas y el transporte, la vivienda, la educación y el empleo, según un informe de la Comisión Europea, desarrollado por el Grupo Technopolis y Oxford Economics”[4].
Sí, hoy nos encontramos en medio de una transformación social[5] que alínea a los silver con una tendencia que se viene gestando desde 1972 y que hasta este momento no había sido adoptada por este segmento poblacional, la de ser prosumidores (son consumidores y productores activos de servicios y productos que requieren y desean)[6].
Es decir, que los silver hoy son un grupo de personas que tienen necesidades, pero también deseos, y habilidades. Ellos y ellas son un cúmulo de talento senior que va a vivir mucho y quiere vivir bien. ¿Qué podríamos hacer para responder a esto? En realidad las opciones son diversas, algunas de ellas responden a los estragos en los modelos productivos que parten, de alguna manera, del edadismo combinado con el desempleo juvenil.
Como lo afirma Flora Proverbio “Las empresas deben incorporar el agemanagement[7] (gestión de la edad) como perspectiva de edad en entornos corporativos”[8].
¿Esto qué significa? Significa que la edad debe ser evaluada por la capacidad que dan los años de aportar más y mejores soluciones desde lo vivido, desde lo transitado, y esa capacidad debe ser aplicada en los entornos empresariales.
¿Cómo lograrlo a nivel corporativo?
- Sensibilizando [9] porque es importante informar, motivar e involucrar a los directivos, funcionarios y servidores de las empresas, sobre la importancia de trabajar en función de la equidad generacional, así como en la efectividad de los equipos multigeneracionales para combatir el edadismo.
- Creando programas de mentoring y mentoring inverso: Porque la transferencia de conocimiento entre mayores y jóvenes, y viceversa, a nivel intra empresarial beneficia el sentido de pertenencia, da visibilidad de talentos, y reduce la rotación, así como disminuye el tiempo de aprendizaje entre generaciones, y derriba mitos entorno al envejecimiento.
- Creando Programas deReturnship: Los programas de “retorno” brindan a los senior la posibilidad de mejorar sus habilidades en entornos laborales cambiantes y actuales, así como la capacidad de explorar una nueva área de especialización y aprender nuevas destrezas[10].
Para lograrlo se requiere “un cambio de mentalidad en los líderes para que no amorticen el talento a partir de los 55 años, y un cambio de mentalidad en las propias personas, que sepan que tienen que seguir evolucionando, aprendiendo y ser parte de nuevos proyectos y de esa transformación de las capacidades que va a necesitar tanto la empresa como el trabajo independiente”[11].
El retorno del talento senior, es una oportunidad y un reto para las empresas del presente y del futuro, un “futuro que será silver, digital y humano”. La invitación que hago es a compatibilizar la cosmovisión de las viejas y las nuevas generaciones porque el mundo funciona conjuntamente, y por ello debemos cambiar el paradigma de la edad y la forma de verla. Los equipos diversos en diferentes dimensiones son más efectivos y su tasa de éxito es mayor, la pregunta es ¿estás dispuesto/a a darle perspectiva de edad a tu equipo de trabajo?
[1] Miriam de Paoli, https://bit.ly/3Aseku4, 2022
[2]Foro de economía plateada Generación Silver: desafíos, oportunidades y casos de éxito, evento Generación Silver, organizado por el programa Pensar en Grande, desarrollado por Bid Lab, Endeavor Uruguay y Xeniros y la Secretaria de Bienestar Integral del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. https://bit.ly/3OMHNTZ , 2022
[3] La economía plateada: un mercado de nuevas oportunidades, Banco Interamericano de Desarrollo https://bit.ly/3Rjtkk6, 2019
[4] La economía plateada: un mercado de nuevas oportunidades, Banco Interamericano de Desarrollo https://bit.ly/3Rjtkk6, 2019
[5] Transformación social: es un término común de las ciencias sociales. Refiere a una serie de factores y causas que contribuyen al cambio en algún ámbito; en este caso, en la sociedad, tomado de https://bit.ly/3aj1h3v, 2018
[6] Definicio e historia del cocnepto “Prosumidor” https://bit.ly/3nKbN6Y, 2022
[7] Hablemos de futuro: Agemanagement, ó lo que es lo mismo, gestionar la edad, https://bit.ly/3ahrVtq, 2021.
[8] Flora Proverbio, https://bit.ly/3NOtHQk, 2022
[9] 101ideas, https://bit.ly/3yK2VEI , 2022
[10] AARP, https://bit.ly/3P5buiL , 2022
[11] Talento Senior, https://bit.ly/3OMZ673 , 2022
La opinión expresada en esta entrada de blog es de exclusiva responsabilidad de su autor y no necesariamente reflejan el punto de vista de Pacto Global Red Colombia.
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