Liderazgo Situacional: ¿Qué es y cómo se aplica en una empresa?

Curso Virtual Sincrónico
Diciembre 1, 2, 5, 6 y 7 de 2022. Hora: 8:00 a.m. a 10:00 a.m.
El curso tiene metodología virtual sincrónica. Se debe conectar a través de la plataforma Teams en los días y horarios estipulados para el curso. 

Requisitos para participar:

El Curso Virtual Sincrónico Liderazgo situacional: ¿qué es y cómo se aplica en una empresa? será de 10 horas, distribuidas en 5 días/2 horas diarias por clase. El horario será de 8:00 a.m. a 10:00 a.m. y se dictará los días: 1, 2, 5, 6 y 7 de diciembre de 2022. Se entregará certificado de participación.

La persona debe diligenciar el formato y pagar el curso antes del 25 de noviembre. (Cupo limitado una vez se complete el cupo de asistentes se cierra el curso).  El 30 de noviembre le llegará un link para poder ingresar a las charlas. Este link es personal e intransferible ya que aplican restricciones. Este link sólo estará habilitado durante los días del curso. Sólo se entrega el certificado de asistencia a las personas que hayan participado mínimo el 72% del curso.

Presentación:

El liderazgo es una de las habilidades más importantes en todos los espacios en los que se desempeña una persona. Lastimosamente es un arte que pocas personas logran desarrollar efectivamente, bien sea porque en su educación regular no recibieron los conocimientos respectivos o porque no es de su interés crecer y potenciar equipos de alto rendimiento.

En la actualidad las empresas contratan a sus colaboradores más por sus habilidades esenciales que por sus habilidades técnicas, y por supuesto un buen líder que motiva, dirige, entrena, apoya y delega de forma efectiva, es un referente muy apreciado y valorado al interior de la organización.

Objetivo del curso: 

  • Identificar el estilo natural de liderazgo de cada participante, con el fin de potenciar líderes integrales que contribuyan al alcance de los objetivos estratégicos y el desarrollo de las personas al interior de la organización.

Objetivos específicos:

  • Identificar y potencializar los estilos de liderazgo para apoyar el cumplimiento de la estrategia corporativa.
  • Dotar de herramientas a los líderes para que puedan diagnosticar los niveles de desarrollo de sus colaboradores y flexibilizar sus estilos.
  • Ayudar a los colaboradores a desarrollar tanto la competencia como el compromiso.

Agenda del curso: 

Sesión 1

·         ¿Qué es el liderazgo?

·         Tipos de liderazgo en entornos diversos

·         Lo que se espera del líder en el siglo XXI

·         El nuevo líder y su conexión con el engagement y la cultura

Sesión 2

•    Modelo de liderazgo situacional consensuado (Blanchard y Hersey)

•    Autodiagnóstico individual de liderazgo situacional

•    El líder integral del modelo situacional consensuado

•    Los 4 estilos de liderazgo según el modelo situacional

Sesión 3

•    Estilo No. 1 de liderazgo: Dirigir

Competencias que debe desarrollar el líder que dirige de forma eficiente

¿Cuándo debo dirigir a los colaboradores?

•    Estilo No. 2 de liderazgo: Entrenar

Competencias que debe desarrollar el líder que entrena de forma eficiente

¿Cuándo debo entrenar a los colaboradores?

Sesión 4

•    Estilo No. 3 de liderazgo: Apoyar

Competencias que debe desarrollar el líder que apoya de forma eficiente

¿Cuándo debo apoyar a los colaboradores?

•    Estilo No. 4 de liderazgo: Delegar

Competencias que debe desarrollar el líder que delega de forma eficiente

¿Cuándo debo delegar a los colaboradores?

Sesión 5

•    Liderando de forma ética y coherente

•    Generando participación y no imposición

•    El líder como coequipero y generador de ejemplo

•    ¿Cómo construir equipos alineados y orientados al cumplimiento de objetivos?

•    Midiendo el rendimiento del líder

Conferencista:

César Augusto Guevara Niño

Economista, MBA. En alta dirección y Candidato a Doctor en Administración Estratégica, con más de 18 años de experiencia en el sector financiero y de servicios, implementando modelos de bienestar y calidad de vida, escuelas de liderazgo, planes de formación, felicidad corporativa, accountability, clima laboral y cultura organizacional en empresas de diversos sectores y tamaños.

Actualmente se desempeña como mentor y consultor Corporativo y es docente universitario en diferentes escuelas de negocios en LATAM.

Inscripciones:

Cupo limitado: El valor de la inscripción incluye certificado de asistencia, acceso a la presentación y las memorias del evento. 

Para inscribirse por favor diligenciar el formato con todos los datos del participante y de la empresa para facturar. (Las empresas anexar RUT con el formato) Una vez recibido se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas.

En el caso de personas de naturales enviar formato para reserva de cupo y cuando envíen el soporte de pago se generará la factura correspondiente de pago.

Empresarios y público en general

$600.000 +19% IVA = $714.000 Por persona

Adheridos al Pacto Global

$550.000 +19% IVA = $654.500 Por persona

Contribuyentes adheridos al Pacto o afiliados a ANDESCO

$500.000 +19% IVA. = $595.000 Por persona

*Incluye: Certificado de asistencia.

El costo de la inscripción debe estar cancelado antes de iniciar el evento (es decir, antes del 25 de noviembre). Posteriormente se entregará una clave para ingresar al Curso. Esta clave es personal e intransferible y solo tendrá vigencia durante los días del evento.

Solo se entrega certificado a las personas que cumplan con estar conectadas en un 72% del curso.

No se harán devoluciones de dinero por concepto de pago de inscripción.

Participación empresas:

·         Para cancelar la participación esta se debe hacer 6 días calendario antes de empezar el curso.

·         Si se cancela la inscripción al curso cinco días calendario (5) antes de iniciar, se le facturará el 50% del valor total de la inscripción más 19% de IVA.

·         Si se cancela la inscripción al curso el día anterior o el día de inicio se le facturará el 100% del valor total de la inscripción más 19% de IVA.

Participación personas naturales: se hará una reserva del cupo cuando diligencie el formato de inscripción. El pago debe estar realizado cinco (5) días calendario antes de iniciar el curso.

Forma de pago:

Consignación o transferencia a nombre de Corporación Red Local del Pacto Global en Colombia.

Sí usted paga con tarjeta de crédito, tarjeta débito o débito de su cuenta debe informarlo previamente para poder enviarle un link para el pago.

Una vez se realice el pago, favor enviar copia del mismo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Consignar o transferencia: Banco de Bogotá

Formato:

Sistema Nacional de Recaudos

Cuenta de ahorros N°

223-502303

Referencia 1:

NIT de la Empresa o N° de documento de identidad de la persona a nombre de quien se elaboró la factura.

Referencia 2:

Nombre de la empresa o persona a nombre de quien se elaboró la factura.

Inscripciones e información comercial:

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Claudia Patricia Prada B. 
Comercializador cursos y Revista ODS
Pacto Global Red Colombia

Teléfono: +60-1 3573863

Cel: 312 4477892
Calle 93 N.º 13 24 oficina 204 Bogotá D.C.
www.pactoglobal-colombia.org

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Descripción del evento

Inicio Dic 01, 2022 - 8:00 am
Clausura Dic 07, 2022 - 10:00 am
Cierre inscripción Nov 30, 2022 - 10:00 pm