Comunicación Efectiva, Principios Fundamentales que todo Líder necesita para crear Equipos de Alto Impacto
Curso Virtual Sincrónico
Mayo 3, 5, 9, 12, 15 y 17 de 2023 Hora. 4:00 p.m. a 06:00 p.m. Hora de Colombia
El curso tiene metodología virtual sincrónica. Se debe conectar a través de la plataforma Teams en los días y horarios estipulados para el curso
Requisitos para participar:
El Curso Virtual Sincrónico COMUNICACIÓN EFECTIVA, PRINCIPIOS FUNDAMENTALES QUE TODO LÍDER NECESITA PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO IMPACTO, será de 12 horas, distribuidas en 6 días/2 horas diarias por clase. El horario será de 4:00 p.m. a 6:00 p.m. hora de Colombia y se dictará los días: mayo 3, 5, 9, 12, 15 y 17 de 2023. Se entregará certificado de participación.
La persona debe diligenciar el formato y pagar el curso 5 días hábiles antes de iniciar el curso. Antes del lunes 24 de abril (cupo limitado una vez se complete el cupo de asistentes se cierra el curso). El martes 2 de mayo le llegará un enlace para poder ingresar a las charlas. Este enlace es personal e intransferible ya que aplican restricciones. Este enlace sólo estará habilitado durante los días del curso. Sólo se entrega el certificado de asistencia a las personas que hayan participado mínimo el 72% del curso.
Presentación:
Únete al programa del arte y la ciencia de la Comunicación Efectiva y desarrolla una nueva capacidad para impulsar tu liderazgo y el de tu equipo.
Unos de los CRM más grandes del mundo, Sales Force, recientemente presentó una estadística importante sobre el por qué los equipos fallan a corto y largo plazo. El 86 % de los ejecutivos corporativos, educadores y empleados mencionan una comunicación ineficaz y una colaboración deficiente como razones de los fracasos en el lugar de trabajo.
En "el costo de las malas comunicaciones" David Grossman informó que, en una encuesta realizada a 400 empresas de más de 100.000 empleados, cada una citó una pérdida promedio por empresa de $62,4 millones por año debido a la comunicación inadecuada entre los empleados.
En el artículo escrito por la experta en comunicaciones y liderazgo Debra Hamilton, afirmó que las fallas en la comunicación cuestan incluso a las empresas más pequeñas de 100 empleados, un promedio de 420.000 dólares al año.
Aquí está el desafío:
En su mayor parte, las personas llegan a posiciones de liderazgo porque eran buenas para hacer algo. Ya sabes, estaban bien haciendo algo y consiguieron un ascenso... AHORA SON GERENTES.
Sin embargo, las habilidades que se deben desarrollar para ser buenos en algo y las habilidades que se deben desarrollar para influir positivamente en otros, para que se vuelvan excelentes en su oficio, son habilidades completamente diferentes.
Objetivo General:
Descubrir los Principios Fundamentales que Todo Líder Necesita para Crear Equipos de Alto Impacto a través de desarrollar nuevas capacidades en inteligencia emocional, comunicación efectiva, habilidades blandas, resolución de conflictos, retroalimentación asertiva y estrategia.
Objetivos Específicos:
- Descubrir las barreras escondidas para el alto rendimiento y transformar modelos de liderazgo infectivos.
- Desarrollar nuevas habilidades que maximizan la capacidad de los participantes para comunicarse efectivamente.
- Desarrollar las competencias necesarias para formarse en un líder transformacional.
Perfil de los Asistentes:
Gerentes, directores, dueños de negocios, líderes comunitarios, líderes de equipo, aspirantes a gerencia o áreas administrativas.
Agenda:
Sesión 1 | Descubrir el futuro predecible, en otras palabras, lo que está disponible si el paradigma actual y la forma de hacer negocios siguen siendo los mismos. |
Sesión 2 | Descubrir las intenciones ocultas en la comunicación que limitan al ser humano a la hora de fomentar un entorno de alto rendimiento. |
Sesión 3 | Explorar la forma natural de escuchar para los seres humanos que la mayoría de las ocasiones está en el punto ciego y limita nuestra habilidad de ser asertivos con las decisiones que tomamos. |
Sesión 4 | Explorar el profundo impacto que tienen las conversaciones internas de la compañía las cuales generan un contexto en el desempeño de las personas y crea la base de una cultura de alto rendimiento. |
Sesión 5 | Explorar las limitaciones perceptivas de los seres humanos que dejan a los líderes ciegos ante el hecho de que están ciegos a la posibilidad de empoderar a sus equipos para producir y crear una nueva visión/futuro |
Sesión 6 | Explorar el acceso natural al poder que obtienen los líderes cuando descubren la conexión oculta entre el lenguaje, la percepción y el contexto. La consecuencia: una alineación general de la misión que genera resultados sin precedentes |
Conferencista:
Giovanni González
CEO - Mindful Performance Blueprint. Escritor best seller, autoridad en la capacitación de liderazgo, comunicación efectiva y creación de equipos de alto rendimiento.
Nació en Colombia, residió en Belice y actualmente vive en Atlanta, GA, EE. UU. Es el fundador y director ejecutivo de la firma de consultoría Mindful Performance Blueprint (MPB) y el creador del curso inmersivo de liderazgo que ha impulsado negocios, creado millonarios y fortalecidos cientos de familias: Acceso al Líder En Ti.
Durante más de 12 años ha sido mentor de líderes empresariales, líderes comunitarios y emprendedores para elevar su capacidad de influir positivamente en los demás y crear equipos de alto impacto. Su experiencia abarca desde trabajar con organizaciones en Colombia como el apoyo estratégico a PNUD (Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas) hasta organizaciones internacionales como Univisión, Telemundo, SBA Communications, UPS enfocado en cómo crear una cultura organizacional de alto rendimiento.
Es graduado en Relaciones Internaciones y tiene una maestría en La Ciencia de la Gerencia y el Liderazgo. Anécdotas de su vida y su transformación personal han sido publicadas en su libro titulado "La Mente de un Inmigrante".
Carlos Jiménez
Senior Consultant - Mindful Performance Blueprint. Investigador, escritor científico y de divulgación, ponente y profesor de las Universidades Jorge Tadeo Lozano, Santo Tomás y de la Universidad ECCI.
Se desempeña profesionalmente en las áreas de mercadeo, publicidad y ventas en Norteamérica, Europa y Colombia, ha abordado proyectos para multinacionales de diferentes sectores como Deloitte y Henkel, ONGs a nivel estratégico con programas como PNUD de Naciones Unidas, multilatinas de origen colombiano como Bancolombia, Grupo Corbeta e Incolbest, entre otras.
Adicionalmente, Carlos es un inversionista activo en bienes raíces y proyectos de emprendimiento digital.
Inscripciones:
Cupo limitado: El valor de la inscripción incluye certificado de asistencia, acceso a la presentación y las memorias del evento.
Para inscribirse por favor diligenciar el formato con todos los datos del participante y de la empresa para facturar. (Las empresas anexar RUT con el formato) Una vez recibido se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas.
A los participantes de las empresas solo se les entrega certificado y memorias hasta que se haya facturado el curso o previa entrega de una orden de compra y hoja de entrada si así la empresa expide esos documentos para facturar
En el caso de personas de naturales enviar formato para reserva de cupo y cuando envíen el soporte de pago se oficializa el cupo y se generará la factura correspondiente de pago.
Inscripciones e información comercial:
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Claudia Patricia Prada B. Celular: 312 4477892 |
Descripción del evento
| Inicio | May 03, 2023 - 4:00 pm |
| Clausura | May 17, 2023 - 6:00 pm |
| Cierre inscripción | May 02, 2023 - 10:00 pm |