Formación Virtual

Objetivo general: 

Brindar a los participantes modelos y metodologías para la evaluación del nivel de madurez de la gestión organizacional que permitan el planteamiento de acciones de mejora, haciendo uso de las metodologías con ejercicios prácticos y sencillos durante el desarrollo del curso.

Objetivos específicos: 

• Proporcionar a los participantes conocimientos relacionados con los modelos de madurez de la gestión organizacional.
• Dar a conocer los conceptos y teorías de la madurez de la gestión de las organizaciones.
• Exponer los modelos de madurez de la gestión organizacional y de la gestión por proyectos y de riesgos organizacionales de acuerdo con su aplicabilidad en diferentes sectores.
• Describir los modelos de madurez aplicables en la gestión de la calidad, la gestión del conocimiento, la gestión de cambio y la gestión de la seguridad y salud en el trabajo para la determinación de su pertenencia y aplicación en diferentes tipos de organizaciones.
• Presentar métodos para la evaluación del nivel de madurez de la gestión organizacional en diferentes contextos empresariales.

El término sostenibilidad se usa hoy en día en todos los ámbitos, pero ¿qué significa, realmente, la sostenibilidad de un negocio? En pocas palabras, una empresa sostenible es aquella que tiene en cuenta en su actividad las oportunidades, obligaciones y riesgos económicos, sociales y ambientales. Es decir, una empresa que presenta un crecimiento económico ético, que minimice el impacto ambiental y respete la comunidad.

En este contexto, una estrategia de sostenibilidad no está completa si no incluye unos indicadores claros de desempeño y una estrategia para comunicar los avances y políticas a los diferentes grupos de interés.

Nos encontramos casi a mitad de camino para el cumplimiento de la Agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y es imperativo comenzar a medir los avances y dar a conocer los resultados para poder mejorar las estrategias y acelerar el cumplimiento de los objetivos.

Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.

 Sin embargo, para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.

Objetivo General:  

Este curso busca ayudar a las organizaciones reportantes a entender cómo usar los Estándares GRI para la elaboración de sus reportes de sostenibilidad, así como a que los participantes entiendan el valor agregado de reportar y los pasos necesarios para llevar a cabo este proceso.

Objetivos Específicos:

• Clarificar el concepto de desarrollo sostenible y su vínculo con los reportes de sostenibilidad, así como identificar el modo en que estos ejercicios de rendición de cuentas generan valor agregado para la sostenibilidad de las organizaciones.
• Dar a conocer la terminología, características y metodología para aplicar los Estándares GRI en la presentación de reportes de sostenibilidad y estrategia de las organizaciones.
• Profundizar en los principios establecidos por GRI para definir los contenidos y asegurar la calidad de los reportes de sostenibilidad, y cómo este ejercicio soporta la gestión y desempeño sostenible de toda la organización.
• Ofrecer directrices concretas y prácticas para aplicar la metodología de los Estándares GRI en la preparación de reportes de sostenibilidad y gestión sostenible de las organizaciones.