Ejemplos de Buenas Prácticas en Responsabilidad Social Empresarial y ODS

Desde Pacto Global Red Colombia reconocemos el rol determinante del sector privado en la promoción de sociedades más equitativas, prósperas y sostenibles. Es por ello, que invitamos organizaciones líderes en Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad, para que...

Ejemplos de Buenas Prácticas en Responsabilidad Social Empresarial y ODS

Desde Pacto Global Red Colombia reconocemos el rol determinante del sector privado en la promoción de sociedades más equitativas, prósperas y sostenibles. Es por ello, que invitamos organizaciones líderes en Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad, para que participen en nuestro blog corporativo y expliquen en primera persona cómo implementan los 10 principios de Pacto Global, y de qué manera aportan a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

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De la payola a la vergüenza indeleble

De la payola a la vergüenza indeleble

Leyendo las noticias tragicómicas de la política, llega a la mente Don Miguel de Cervantes Saavedra, autor de El Quijote de la Mancha, quien entendió hace más de cuatro siglos algo que todavía no logran comprender muchos aspirantes a puestos de elección popular y cargos públicos: el poder no vuelve sabio ni rico a nadie; apenas desnuda lo que ya er...

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Conectados, pero excluidos: el espejismo digital colombiano

Conectados, pero excluidos: el espejismo digital colombiano

Colombia se volvió experta en celebrar cifras de cobertura mientras pierde la batalla que de verdad importa. La Encuesta de Calidad de Vida 2025 del Dane confirmó que 73,9% de los hogares ya tiene acceso a internet y el Gobierno lo presenta, con razón parcial, como un avance histórico. Pero el número se convirtió en una cortina cómoda. Detrás de él...

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Innovación social sin héroes

Innovación social sin héroes

Lo que aprendí moderando una conversación sobre futuros participativos en América Latina En América Latina hemos aprendido a hablar de innovación social casi siempre desde el lenguaje del impacto, los indicadores o las metodologías. Pero pocas veces nos detenemos a pensar que la innovación social, antes de ser una herramienta, es una conversación i...

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Un liderazgo que escucha: una ventaja competitiva

Un liderazgo que escucha: una ventaja competitiva

Muchas organizaciones creen tener problemas de ejecución, cuando en el fondo enfrentan problemas de comprensión. Durante años se promovió una idea de liderazgo asociada a la respuesta inmediata, la certeza permanente y la instrucción vertical. Hoy, en un entorno marcado por volatilidad, presión reputacional, transformación tecnológica, exigencias r...

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Ay, sí, yo sí soy de por aquí

Ay, sí, yo sí soy de por aquí

Hay países a los que uno llega y, de inmediato, los sentidos se aquietan como si regresaran a casa: lugares que parecen familiares, olores conocidos, sabores entrañables, canciones que ya fueron cantadas o bailadas alguna vez y que despiertan una grata exacerbación de los sentimientos, sin causa aparente. En los aforismos populares de este país tro...

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El profesor custodio del pensamiento libre

El profesor custodio del pensamiento libre

En medio del vértigo tecnológico que caracteriza nuestro tiempo, donde la inteligencia artificial parece expandir sin límites la capacidad de producir información, surge una pregunta de fondo: ¿qué lugar ocupa hoy el profesor? La respuesta, lejos de disminuir su relevancia, la reafirma con mayor fuerza. Porque si algo queda claro en esta nueva etap...

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El Impuesto Invisible que está erosionando la Sostenibilidad Humana de las Empresas

El Impuesto Invisible que está erosionando la Sostenibilidad Humana de las Empresas

En el marco del Día Internacional de la Seguridad y Salud en el Trabajo, la conversación empresarial en Colombia suele centrarse en lo tangible (ergonomía, infraestructura, protocolos, seguridad física). Sin embargo, las cifras de 2026 nos obligan a mirar hacia lo invisible. Según datos recientes, los trastornos mentales en nuestra fuerza laboral s...

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La innovación no nace en un genio: nace en las conversaciones que nos atrevemos a tener.

La innovación no nace en un genio: nace en las conversaciones que nos atrevemos a tener.

Hace unos meses tuve el honor de participar como conferencista en un Congreso de Innovación Social en la ciudad de Pasto. Fue uno de esos espacios que no solo se quedan en la agenda académica, sino que se convierten en puntos de quiebre personal y profesional. Allí conocí a Paulina Cornejo, una mujer profundamente lúcida, rigurosa en su pensamiento...

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Stefan Zweig y el humanismo en épocas de locura

Stefan Zweig y el humanismo en épocas de locura

El escritor austriaco Stefan Zweig, uno de los más notables del siglo XX, escribió tres biografías políticas sobre el fanatismo y la derrota del humanismo en épocas de locura. Las tres cuentan la historia, de resistencia y avasallamiento, de tres humanistas: Erasmo de Roterdam, Sebastián Castellio y Michel de Montaigne. Las tres tienen una especie ...

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Tres tercios

Tres tercios

La vida pareciera iniciar con el aprendizaje de lo importante: primero para reconocer la especie y poder ser parte de una sociedad gregaria, donde el comportamiento debe reafirmar la cultura del respeto, la solidaridad, la misericordia y el descubrimiento de algún talento que permita ser útil como ser humano. Así fuimos a la primaria a aprender lo ...

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Talento que despega, país que no lo retiene

Talento que despega, país que no lo retiene

Colombia celebró, con razón, un hecho extraordinario: varios profesionales colombianos participaron en la misión Artemis II, uno de los proyectos científicos más ambiciosos del siglo XXI. Esta realidad es la confirmación de algo que el país ya sabe, pero no termina de asumir en serio: Colombia tiene talento de clase mundial. Ahí están los nombres: ...

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La confianza: la infraestructura invisible de las organizaciones

La confianza: la infraestructura invisible de las organizaciones

Las organizaciones suelen hablar de infraestructura en términos físicos y tecnológicos. Redes, plantas, sistemas digitales, plataformas de datos o modelos analíticos que permiten operar con eficiencia y proyectar crecimiento. Sin embargo, existe una infraestructura menos visible que condiciona profundamente la capacidad de una organización para eje...

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Repensar la sostenibilidad desde la cultura

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Escucha el Podcast Planeta Sostenible en este link: https://open.spotify.com/episode/1QTktvCeMZmYxiHjKOExw6?si=POmClWhBQCmqTF36qHMHDQ Tuve la oportunidad de conversar sobre cultura con Ana María Naranjo, y lo que parecía una entrevista más, terminó siendo una conversación profundamente reveladora. No por la novedad de los conceptos, sino por la cla...

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Sostenibilidad Humana: El motor real detrás de la "Zona Verde" organizacional

Sostenibilidad Humana: El motor real detrás de la "Zona Verde" organizacional

En el ecosistema empresarial de Latinoamérica, hemos vivido durante décadas bajo lo que llamo el "Espejismo Cultural". Según datos recientes de Spencer Stuart, el 95% de los líderes de la región afirman que la cultura es su mayor ventaja competitiva. Sin embargo, en la práctica, casi un tercio de estas mismas organizaciones operan a ciegas, sin un ...

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La educación superior: el país que sí sabe dialogar

La educación superior: el país que sí sabe dialogar

El reciente encuentro del Consejo Nacional de Rectores (Ascun), celebrado en la U. Popular del Cesar, en la ciudad de Valledupar, deja una señal que no debería pasar desapercibida. Mientras el debate público se fragmenta, las IES han logrado sostener un espacio de diálogo, construcción colectiva y visión de largo plazo. En medio de un país que vive...

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La efectividad de la Junta y el “Board Pack”

La efectividad de la Junta y el “Board Pack”

Una empresa que no sabe para dónde va, ni tiene claridad sobre dónde quiere estar en los próximos tres a cinco años, es una empresa a la deriva. Si el equipo de gerencia llega a la junta directiva con extensos informes sobre lo que ocurrió en cada área durante el período y todos los detalles operativos, lo más seguro es que la junta no tendrá tiemp...

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No es que no sepamos el futuro: es que estamos leyendo mal el presente

No es que no sepamos el futuro: es que estamos leyendo mal el presente

En sostenibilidad —y en estrategia empresarial en general— nos hemos acostumbrado a una idea peligrosa: creer que entre más información tengamos, mejores decisiones vamos a tomar. Reportes de tendencias, estudios prospectivos, análisis de mercado. Cada año llegan más, más sofisticados, más visuales, más “estratégicos”. Y sin embargo, en paralelo, a...

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¿Inclusión real o solo retórica corporativa? La otra cara del Estudio de Sostenibilidad 2025 de Supersociedades

¿Inclusión real o solo retórica corporativa? La otra cara del Estudio de Sostenibilidad 2025 de Supersociedades

La reciente publicación del Estudio de Sostenibilidad 2025 por la Superintendencia de Sociedades es un avance en la transparencia corporativa de Colombia. Con una muestra de 2.030 empresas voluntarias analizadas bajo los criterios ESG (de 6.073 invitadas), el informe permite ver el pulso real de lo que hoy denominamos Sostenibilidad Humana: la capa...

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No basta con querer ser sostenibles: necesitamos aprender a liderarlo

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Acabo de terminar Liderazgo imperfecto de José Echeverri, el cual me dio varias ideas para escribir este artículo, conectándolo con un tema que me apasiona profundamente: cómo construimos comunidades que integren la sostenibilidad en su ADN, tanto en las organizaciones como en la sociedad. Lo primero que quiero decir —porque es importante decirlo b...

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Soledad, la invisible

Soledad, la invisible

Es reconfortante caminar por las calles de ciudades seguras del mundo y aún más emocionante ver niños jugando acompañados de sus padres (la mayoría con los papas), las abuelas haciendo las compras y los señores de edad hablando por teléfono desprevenidamente. Con el paso de los días y la lectura de entorno, se va afinando la percepción y se nota la...

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