ENEL COLOMBIA S.A. E.S.P.
Comunidad Energética Buenavista Alto Redondo (Paratebueno, Cundinamarca)
2.2. ODS de la Práctica: | ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos |
2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica: | 7.2 De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas 7.3 De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética 7.3b De aquí a 2030, ampliar la infraestructura y mejorar la tecnología para prestar servicios energéticos modernos y sostenibles para todos en los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países en desarrollo sin litoral, en consonancia con sus respectivos programas de apoyo. |
2.4. Objetivo/s de la práctica: | Establecer la primera comunidad energética en Cundinamarca, promoviendo el desarrollo sostenible a través de la configuración de un sistema energético que habilite la generación distribuida colectiva para los usuarios de la vereda Buenavista Alto Redondo del municipio de Paratebueno para: · Mejorar la calidad del suministro de energía. · Fomentar el uso eficiente de la energía. · Desarrollar capacidades técnicas y de gestión de los miembros de la Comunidad Energética. · Generar ahorros en su factura hasta del 50%. |
2.5. Iniciativa implementada: | Las energías renovables son la opción más estratégica para garantizar un futuro energético sostenible. Es por eso que Enel Colombia inauguró la primera Comunidad Energética de Cundinamarca, ubicada en la Vereda Buenavista Alto Redondo de Paratebueno, surge como respuesta la necesidad de mejorar la calidad del servicio de energía, y con el propósito de establecer las bases para el desarrollo de iniciativas de Comunidades Energéticas orientadas a reducir el gasto energético y generar valor en el territorio, mediante soluciones amigables con el medio ambiente. Esta iniciativa se enmarca principalmente en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), aportando al ODS 7 (Energía asequible y no contaminante) al garantizar el acceso a fuentes renovables en zonas apartadas; al ODS 13 (Acción por el clima), mediante la promoción de energías limpias que reducen la huella de carbono; y al ODS 4 (Educación de calidad), a través de procesos de formación técnica local. Para su implementación, se aprovechó una infraestructura existente basada en un sistema centralizado de generación solar conectado al Sistema Interconectado Nacional (SIN), compuesto por 72 paneles solares de 22 kWp de capacidad y un sistema de almacenamiento. Esta infraestructura fue fundamental para brindar el acceso inicial al servicio de energía en la vereda. Sin embargo, gracias a los planes de expansión de red de Enel Colombia, fue posible integrar la zona a la red eléctrica convencional, mejorando así la continuidad en el suministro. El proyecto representa una apuesta por una transición energética justa, sostenible e inclusiva para cerca de 80 habitantes, quienes con esta solución percibirán un ahorro de hasta el 50% en los costos de su factura. Este esquema permite el consumo energético en 20 viviendas y 1 Institución Educativa, así como la posibilidad de inyectar excedentes de energía a la red. Como parte del enfoque integral del proyecto, se promovió la formación técnica de los integrantes de la comunidad. A través de una alianza con el SENA, 16 miembros recibieron un curso complementario sobre soluciones fotovoltaicas, fortaleciendo así las capacidades locales para asegurar la sostenibilidad del proyecto a futuro. Asimismo, Enel Colombia más allá de la provisión e instalación de los equipos, está a cargo del mantenimiento del sistema por tres años y gestiona alianzas estratégicas para nuevos procesos de formación. Por su parte, la comunidad facilita el acceso al terreno, participa activamente en las capacitaciones y promueve el uso eficiente de la energía como estrategia de mediano y largo plazo. |
2.6. Gestión y Calidad: | El proyecto fue concebido y avanza en su implementación en dos grandes fases: Primera fase: centrada en la constitución del acuerdo de voluntades entre actores clave y la puesta en operación del sistema de generación On-Grid. Segunda fase: enfocada en la liquidación comercial y aplicación de beneficios para los usuarios, así como en la exploración de potenciales proyectos productivos y la búsqueda de aliados estratégicos para su desarrollo. Asimismo, su desarrollo se enmarca en cinco dimensiones articuladas entre sí: · Social: promoviendo un diálogo activo con la comunidad mediante reuniones participativas, espacios en los que se hizo la declaración de interés y coordinación con actores locales, lo que ha permitido construir confianza y fomentar la apropiación social del proyecto. · Técnica: mediante la adecuación y energización del sistema de generación para su funcionamiento On-Grid, revisión y ajustes para cumplimiento de RETIE, definición de la frontera comercial. · Operación y gestión: identificando las actividades necesarias para garantizar el mantenimiento correctivo y preventivo, así como el esquema de gestión más apropiado para el traslado de beneficios económicos a los usuarios finales. · Regulatoria: registro ante el Ministerio de Minas y Energía, y generando recomendaciones/Aportaciones al marco regulatorio de Comunidades Energéticas. · Sostenibilidad: identificación de encadenamientos productivos y búsqueda de aliados para su desarrollo, con el fin de generar valor local y promover oportunidades económicas sostenibles en la comunidad. |
2.7. Innovación: | Esta práctica se considera innovadora porque establece un nuevo esquema de colaboración entre la comunidad, las autoridades locales, Enel Colombia y posibles aliados estratégicos, conformando un modelo de gobernanza comunitaria e institucional conjunta. Ya que fomenta la corresponsabilidad, la confianza y la sostenibilidad en la gestión de la energía, promoviendo un trabajo coordinado que fortalece el compromiso y la participación activa de todos los actores involucrados. Desde el punto de vista técnico, se implementa un esquema híbrido de transición energética que inicia con una solución autónoma basada en un sistema fotovoltaico con almacenamiento, para luego integrarse al Sistema Interconectado Nacional (SIN). Este enfoque escalonado permite un acceso progresivo y continuo a la energía, representando una forma innovadora de gestionar la expansión de la red en zonas rurales, al reducir tanto los costos como los tiempos de implementación. Es importante destacar que este proyecto inició su desarrolló en un contexto donde el marco regulatorio aún estaba en construcción. Este desafío implicó una adaptación constante a las novedades en la normativa y la necesidad de innovar no solo en la implementación técnica, sino también en la estructuración legal y administrativa del proyecto. |
2.8. Impacto del Proyecto: | El proyecto permite a los beneficiarios reducir sus costos energéticos hasta en un 50%, con una opción de generación de energía eléctrica que es amigable con el medio ambiente, al tiempo que promueve la sostenibilidad económica mediante la posibilidad de aprovechar los excedentes energéticos. En el ámbito social, la comunidad recibe formación técnica que fortalece su autonomía y abre oportunidades laborales. Asimismo, este modelo refuerza la conectividad y el desarrollo local, contribuyendo directamente a los objetivos de inclusión y equidad impulsados por el Gobierno Nacional. Este modelo potencia el trabajo conjunto con entidades gubernamentales y comunitarias, asegurando que estos proyectos desarrollados en sinergia con el Gobierno Nacional y local se traduzcan en beneficios concretos para las comunidades más vulnerables. A través de las Comunidades Energéticas, Enel Colombia refuerza su compromiso con la transición energética justa para combatir el cambio climático, el ahorro energético, la reducción de costos para los hogares, y la creación de valor compartido, contribuyendo al bienestar social y económico de las regiones. |
2.9. Sostenibilidad en el tiempo: | La permanencia del proyecto en el tiempo podría alcanzarse si se mantiene el enfoque en la autonomía operativa, la apropiación comunitaria y la generación de valor económico local. El modelo de operación y mantenimiento está diseñado desde la fase inicial contemplando actividades preventivas y correctivas que podrían ser asumidas por miembros de la comunidad o aliados locales capacitados, reduciendo así la dependencia externa. Además, la exploración y materialización de actividades productivas locales permitiría vincular el acceso a energía con dinámicas económicas del territorio, fortaleciendo el tejido social y generando incentivos para la continuidad del proyecto. No obstante, para garantizar su sostenibilidad, es fundamental seguir fortaleciendo la organización comunitaria, transferir capacidades técnicas y fomentar alianzas estratégicas que acompañen su desarrollo más allá de la fase inicial. |
2.10. Alianzas: | Las alianzas alcanzadas en el desarrollo de la iniciativa, se encuentra:
Actualmente, nos encontramos en la consecución de alianzas con universidades y empresas del sector energético con el fin de llevar a cabo la construcción y formalización de un programa de Técnico Laboral en Sistemas Fotovoltaicos con un enfoque en diseño, instalación, operación y mantenimiento de sistemas solares y minigrids, con el fin de formar a los integrantes de la comunidad y puedan obtener las herramientas técnicas y laborales para desempeñarse como operadores y administradores de la solución energética. Así mismo, estamos en la consecución de alianzas con organizaciones de gran experticia en la construcción y fortalecimiento de proyectos productivos, en donde la energía se vuelva un apalancador de sus saberes y oficios agrícolas y ganaderos con el fin de potenciarlos y convertirlos en referente local de desarrollo socio económico. |