CONSTRUCTORA AIA

2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

9.1 Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, incluidas infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el bienestar humano, haciendo hincapié en el acceso asequible y equitativo para todos.

9.2 Promover una industrialización inclusiva y sostenible y, de aquí a 2030, aumentar significativamente la contribución de la industria al empleo y al producto interno bruto, de acuerdo con las circunstancias nacionales, y duplicar esa contribución en los países menos adelantados.

9.4 De aquí a 2030, modernizar la infraestructura y reconvertir las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y logrando que todos los países tomen medidas de acuerdo con sus capacidades respectivas.  

2.4. Objetivo/s de la práctica:

Nuestro proyecto “Infraestructura con +Certeza” busca transformar el sector de la construcción mediante una metodología integral que promueve la eficiencia, sostenibilidad e innovación tecnológica. Su objetivo principal es contribuir al ODS 9, específicamente a las metas 9.1, 9.2 y 9.4, mediante el desarrollo de infraestructuras resilientes, sostenibles y de calidad, que impulsen el bienestar humano y el crecimiento económico.

La metodología +CERTEZA responde a problemáticas estructurales del sector como la descoordinación de diseños, sobrecostos, retrasos y baja productividad. A través del uso de herramientas digitales como BIM, Revit, Assemble y Last Planner, se logra una planeación efectiva, reducción de riesgos, toma de decisiones en tiempo real y optimización de recursos.

2.5. Iniciativa implementada:

Nuestro proyecto Infraestructura con +Certeza implementa una metodología propia desarrollada por Constructora AIA para transformar la forma en que se planifican, diseñan y ejecutan proyectos de infraestructura. Esta metodología es un modelo de gestión integral que combina experiencia técnica, herramientas digitales avanzadas y procesos colaborativos para garantizar eficiencia, sostenibilidad y calidad en cada etapa del proyecto.

+CERTEZA se estructura en fases que incluyen: definición de alcance, modelación 3D con BIM, coordinación de diseños, análisis de constructibilidad, presupuestos progresivos, cronogramas detallados, matrices de riesgo, gestión de cambios con Assemble y control de

producción con Last Planner. Esta integración permite anticiparse a errores, reducir incertidumbres, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real.

La metodología responde directamente a los desafíos del ODS 9:

Meta 9.1 construye infraestructuras resilientes y sostenibles mediante una planeación rigurosa y el uso de tecnologías limpias.

Meta 9.2 promueve una industrialización inclusiva al profesionalizar la gestión de proyectos, generar empleo calificado y fortalecer la cadena de valor.

Meta 9.4 moderniza la industria de la construcción mediante procesos digitalizados, certificaciones LEED/EDGE y prácticas de economía circular.

+CERTEZA ha sido aplicada en más de 50 proyectos presupuestados y 25 en ejecución, con más de 150.000 m2 construidos bajo este enfoque. Ha logrado hasta un 20% de reducción en costos directos, cumplimiento de plazos y mayor transparencia en la gestión.

En resumen, esta iniciativa no solo mejora la productividad y sostenibilidad del sector, sino que también impulsa el desarrollo económico y social, alineándose plenamente con los principios del desarrollo sostenible.

2.6. Gestión y Calidad:

Infraestructura con +Certeza se gestiona a través de una metodología propia que garantiza calidad, eficiencia y sostenibilidad en cada etapa del ciclo de vida del proyecto. Esta metodología, desarrollada por Constructora AIA, es el resultado de años de experiencia, aprendizaje y mejora continua en el sector de la construcción.

+CERTEZA es un modelo de gestión integral que articula planeación estratégica, herramientas digitales avanzadas y equipos interdisciplinarios altamente capacitados. Su implementación se basa en un ciclo estructurado que incluye: definición de alcance, modelación 3D con BIM, coordinación de diseños, análisis de constructibilidad, presupuestos progresivos, cronogramas detallados, matrices de riesgo, gestión de cambios con Assemble y control de producción con Last Planner.

Este enfoque garantiza la calidad del proceso constructivo al permitir la detección temprana de interferencias, la toma de decisiones basada en datos en tiempo real y la optimización de recursos. Además, se asegura el cumplimiento de plazos y la reducción de sobrecostos, fortaleciendo la confianza con los clientes y aliados.

Contamos con un equipo técnico robusto: más de 10 profesionales certificados por ATC, con más de 5 años de experiencia en el manejo de herramientas BIM, y un grupo de coordinadores, directores y residentes capacitados específicamente en la metodología +CERTEZA.

Este capital humano es clave para asegurar la correcta implementación del modelo y su replicabilidad en distintos contextos.

La gestión de calidad está respaldada por certificaciones internacionales como ISO 9001 e ISO 14001, vigentes desde 1997 y 2012 respectivamente, que aseguran procesos sistemáticos de mejora continua y control ambiental. Además, la práctica se complementa

con la implementación de estándares de sostenibilidad como LEED y EDGE, con más de 34 proyectos certificados.

El liderazgo organizacional impulsa esta práctica mediante comités estratégicos, seguimiento constante y una estructura sólida que alinea los objetivos de sostenibilidad con la operación diaria. El diálogo con los grupos de interés es permanente, con canales activos de comunicación con comunidades, clientes, proveedores y autoridades, lo que permite adaptar las acciones a las necesidades del entorno.

Gracias a esta estructura de gestión, “Infraestructura con +Certeza” es una práctica sostenible, replicable y escalable, que ha demostrado generar valor compartido y contribuir de manera efectiva a las metas del ODS 9.

2.7.  Innovación:

Infraestructura con +Certeza es una práctica innovadora porque introduce un modelo de gestión propio que transforma la forma tradicional de planificar, diseñar y ejecutar proyectos de infraestructura. Esta metodología integra herramientas digitales avanzadas como BIM, Revit, Assemble y Last Planner, permitiendo modelar virtualmente los proyectos, anticipar interferencias, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real.

Lo novedoso de +CERTEZA no solo radica en el uso de tecnología, sino en su enfoque sistémico: articula procesos técnicos, financieros y operativos en un ciclo estructurado que mejora la calidad, reduce riesgos y garantiza sostenibilidad. Esta metodología ha sido desarrollada y perfeccionada por un equipo técnico con más de 5 años de experiencia en gestión digital y más de 10 profesionales certificados por ATC, lo que asegura su implementación rigurosa y replicabilidad.

Además, +CERTEZA promueve una nueva forma de colaboración entre actores del sector, fortaleciendo la cadena de valor mediante alianzas estratégicas y trabajo interdisciplinario. Esta práctica responde directamente a las metas del ODS 9 al modernizar la industria, fomentar la innovación tecnológica y construir infraestructuras resilientes y sostenibles.

Es una solución replicable que redefine los estándares de calidad y eficiencia en la construcción, alineada con los principios del desarrollo sostenible.

2.8.  Impacto del Proyecto:

Gracias a Infraestructura con +Certeza hemos generado un impacto tangible y medible en la transformación del sector construcción y en el desarrollo urbano sostenible en Colombia, alineándose con las metas del ODS 9.

Desde su implementación, la metodología +CERTEZA ha sido aplicada en más de 50 proyectos presupuestados y 25 en ejecución, con más de 150.000 m2 construidos bajo este enfoque. Gracias a su modelo de gestión basado en herramientas digitales como BIM, Revit, Assemble y Last Planner, se ha logrado una reducción de hasta el 20% en los costos directos, cumplimiento de cronogramas y una mejora sustancial en la toma de decisiones mediante información en tiempo real.

En el plano organizacional, la práctica ha fortalecido la eficiencia operativa, la calidad técnica y la transparencia en la gestión de proyectos. Se ha consolidado un equipo técnico con más de 10 profesionales certificados por ATC y más de 5 años de experiencia en gestión digital, lo que ha permitido escalar la práctica y replicarla en distintos contextos urbanos.

Se han desarrollado 34 proyectos certificados LEED y EDGE. Complementariamente, la práctica ha contribuido desarrollo de infraestructura resiliente y moderna (9.1 y 9.4:

·         Metroplus de la 30 (2 km)

·         Troncal Medellín Metroplus (2.3 km)

·         Terminal de transporte de Cali y Manizales

·         Portal Piedecuesta de Metrolínea Bucaramanga

·         3 estaciones del Metro de Bogotá

·         Renovación de estaciones del Metro de Medellín

·         Corredor parcial de Envigado (0.9 km)

·         Puente La Iguana (354 m, 13 luces, 14 apoyos)

·         Puente Pilsen e Intercambio vial Itagüí–Sabaneta

·         Puente sobre el río Tasajos

·         Puentes y viaductos del proyecto Conexión Vial Aburrá Oriente

·         Intersección deprimida Calle 94 en Bogotá

·         Doble calzada Bogotá–Villavicencio (sectores 3 y 3A)

Indicadores clave (KPIs):

·         +150.000 m2 construidos con metodología +CERTEZA

·         20% de reducción en costos directos

·         34 proyectos certificados LEED/EDGE

·         +10 profesionales certificados en BIM

·         +100.000 m2 de espacio público creado

·         +10 km de corredores de transporte público construidos o rehabilitados

·         +7 grandes obras viales y puentes urbanos e intermunicipales

Estos resultados evidencian cómo desde AIA impulsamos una infraestructura moderna, resiliente e inclusiva, generando valor compartido y contribuyendo de forma concreta a los ODS en Colombia.

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

La sostenibilidad de la práctica “Infraestructura con +Certeza” está garantizada por su integración estructural en la estrategia empresarial de Constructora AIA, una organización con más de 75 años de trayectoria en el desarrollo de proyectos de alto impacto en Colombia. Esta metodología no es un esfuerzo aislado, sino un modelo consolidado que guía la planeación, ejecución y control de todos los proyectos de infraestructura.

Desde 2011, la práctica ha sido fortalecida con certificaciones internacionales como LEED, EDGE, e ISO 14001, lo que demuestra su viabilidad técnica, ambiental y operativa.

La metodología +CERTEZA ha demostrado ser financieramente viable, replicable en distintos contextos urbanos y adaptable a nuevas tecnologías y normativas. Su enfoque basado en datos, eficiencia y sostenibilidad la convierte en una herramienta clave para enfrentar los desafíos futuros del sector.

Gracias a su institucionalización, respaldo técnico y resultados comprobados, esta práctica continuará evolucionando como parte esencial del compromiso de AIA con el desarrollo de infraestructura resiliente, sostenible e innovadora en Colombia.              

2.10. Alianzas:

La buena práctica de AIA se ha fortalecido gracias a una red de alianzas estratégicas con actores del sector público, privado, gremial y comunitario. Estas alianzas han sido clave para garantizar la viabilidad técnica, social y ambiental de los proyectos, y para amplificar su impacto en el cumplimiento de los ODS.

Contamos con el trabajo colaborativo de más de 15 constructoras y desarrolladoras inmobiliarias, así como con 10 aliados estratégicos que nos permiten implementar prácticas de simbiosis industrial, promoviendo la economía circular en nuestros procesos

constructivos. Además, trabajamos con una red de más de 900 proveedores y contratistas, lo que fortalece nuestra cadena de valor y dinamiza la economía local.

A nivel institucional, mantenemos afiliaciones con organizaciones como Camacol, Cámara Colombiana de la Infraestructura, Fundación Apostolado La Aguja, Fundación ACIC, La Galería Inmobiliaria, y otros gremios del sector constructor, ambiental y social. Estas alianzas nos permiten compartir conocimiento, impulsar estándares sostenibles y participar activamente en iniciativas sectoriales como el acuerdo al que hemos firmado y participado de Responsabilidad ambiental del Área metropolitana del Valle de Aburrá y Camacol Antioquia, con enfoque en ciudades y territorios sostenibles y carbono neutro.