C.I. SUNSHINE BOUQUET S.A.S.

2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 15: Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y poner freno a la pérdida de la diversidad biológica

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

15.1 Para 2020, velar por la conservación, el restablecimiento y el uso sostenible de los ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua dulce y los servicios que proporcionan, en particular los bosques, los humedales, las montañas y las zonas áridas, en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales.

15.5 Adoptar medidas urgentes y significativas para reducir la degradación de los hábitats naturales, detener la pérdida de la diversidad biológica y, para 2020, proteger las especies amenazadas y evitar su extinción

15.8 Para 2020, adoptar medidas para prevenir la introducción de especies exóticas invasoras y reducir de forma significativa sus efectos en los ecosistemas terrestres y acuáticos y controlar o erradicar las especies prioritarias.

2.4. Objetivo/s de la práctica:

El humedal Gualí, ubicado en el municipio de Funza, enfrenta una grave degradación ambiental debido a la contaminación por vertimientos ilegales y la invasión de las rondas de protección por la expansión urbana, industrial y agrícola descontrolada e irresponsable; dicha situación ha comprometido la calidad del agua y la biodiversidad del ecosistema, afectando a especies endémicas como la Tingua moteada y el pato turrio, que se encuentran en peligro de extinción. 

Implementar proyectos de restauración en estos ecosistemas estratégicos es esencial para recuperar su funcionalidad ecológica; estas acciones permitirán restaurar hábitats, mejorar la calidad del agua y fortalecer la resiliencia del ecosistema frente a futuras amenazas. Además, involucrar a la comunidad en estos procesos fomentará la apropiación social y garantizará la sostenibilidad a largo plazo del humedal. Por lo anterior el proyecto “Reverdece Gualí” tiene como objetivo principal promover la restauración y la conservación de 4,6 hectáreas de ecosistema terrestre aledaño al humedal Gualí identificado en las fincas de flores El Tesoro y Altamira en el municipio de Funza, Cundinamarca; mediante la implementación de acciones integrales que garanticen la recuperación de los ecosistemas y la prestación de sus servicios ecosistémicos.

2.5. Iniciativa implementada:

El proyecto busca mediante soluciones basadas en la naturaleza tales como: la restauración mediante la introducción de flora nativa propia del ecosistema de humedal, la eliminación de especies invasoras como el retamo espinoso y el ojo de poeta, la protección de la franja de protección de este ecosistema definida por el Acuerdo CAR No. 001 de 2014; así como la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) generada durante la actividad económica; esto con el fin de aumentar el almacenamiento de carbono en el humedal.

A finales  del año 2018 se formuló un plan de restauración forestal para 1,11 Ha en donde se pretendían sembrar 1.600 árboles nativos, debido a la alta degradación que presentaba el terreno se realizaron labores de restauración de suelo, con aplicación de tierra negra, compost y llenados biológicos con microorganismos eficientes, posteriormente en el año 2020 se realiza la compra de los terrenos que hoy en día conforman la finca Altamira y en donde cuentan con 2,2 Ha en restauración y finalmente en el año 2021 se adquiere un terreno continuo a la finca el tesoro de 1,3 Ha para un total de 4,6 Ha en donde se han sembrado más de 7.000 árboles nativos. Adicionalmente, con el fin de involucrar a la comunidad, anualmente se realizan jornadas de sensibilización a los trabajadores y a los estudiantes del I.E.D Técnico Agropecuario San Ramón sobre la importancia en la restauración y conservación de uno de los humedales más grandes de la sabana de Bogotá, el fortalecimiento de la gestión ambiental y el fomento del uso sostenible de los recursos naturales.                                                  

2.6. Gestión y Calidad:

El ecosistema se identificó en campo y mediante imágenes satelitales de fuentes oficiales, con el fin de delimitar de manera precisa el área de restauración y conservación de acuerdo con el Acuerdo CAR No. 001 de 2014. 

La gestión del proyecto ha sido integral, enfocándose no solo en la restauración física del ecosistema, sino también en la sensibilización y el fortalecimiento de la comunidad local. Anualmente, se realizan jornadas de sensibilización con los trabajadores de la finca y los estudiantes del Instituto Educativo Distrital (I.E.D.) Técnico Agropecuario San Ramón, donde se abordan temas de restauración ecológica, conservación de humedales, fauna silvestre y el uso sostenible de los recursos naturales. Estas acciones tienen un doble propósito: involucrar a la comunidad en la conservación del humedal y fomentar una cultura ambiental que perdure a largo plazo.

2.7.  Innovación:

Este proyecto se destaca por su enfoque integral y sostenible para la restauración ecológica, promoviendo la conservación de uno de los humedales más importantes de la sabana de Bogotá. A través de soluciones basadas en la naturaleza, se implementa una restauración activa mediante la reintroducción de flora nativa, un proceso que no solo mejora la biodiversidad, sino que también fomenta el almacenamiento de carbono en el ecosistema, gracias al aplicativo i-Tree aplicativo creado por el Servicio Forestal de los Estados Unidos (USDA) hemos estimado que los árboles plantados han almacenado 224.296 kg de CO₂ al año.

Por otra parte, la eliminación de especies invasoras, como el retamo espinoso y el ojo de poeta, es otra medida clave que contribuye a restaurar el equilibrio natural del humedal; así como el uso de técnicas avanzadas para recuperar suelos altamente degradados, tales como la aplicación de tierra negra, compost y microorganismos eficientes para promover un ecosistema saludable. La restauración no se limita a la intervención directa sobre la vegetación, sino que también se aborda la mejora de las condiciones del suelo, un factor crucial para la sostenibilidad a largo plazo.         

2.8.  Impacto del Proyecto:

Uno de los resultados más evidentes durante este maravilloso proceso, ha sido demostrar que los cultivos de flores pueden coexistir con la biodiversidad presente en los diferentes ecosistemas estratégicos de nuestra región, aportando a su vez un granito de arena al cambio en la percepción que las comunidades y diferentes grupos de interés tienen actualmente sobre los cultivos de flores; lo anterior se logra gracias a la implementación de acciones enfocadas en conservación, restauración, uso sostenible de biodiversidad y el diseño de un modelo de gobernanza para generar procesos colectivos. Los principales impactos del proyecto son: 

• Plantación de 7.000 especies de árboles nativos, tales como: Sangregado, cedro, corono, carbonero, mermeladas, Sauco, mirto, Alcaparro, Arrayán, Lupino, etc.  

• Almacenado 224.296,2 kg de CO₂ al año.

• Sensibilización de más de 800 trabajadores y más de 200 estudiantes. Gracias al estudio de las aves realizado por la ABO, en diciembre de 2024 se identificaron más de 37 especies de aves entre ellas dos en categoría de amenaza en peligro: Pato Rufo y la Polla Sabanera. 
• Aumento en la cobertura forestal de la zona, mejorando el microclima y la captura de CO₂. 
• Propagación propia de árboles nativos, gracias a la construcción de 3 viveros, uno de ellos ubicado en la finca Altamira.

Adicionalmente, podemos identificar los siguientes impactos positivos: 

• Económicos: Imagen reputacional, posicionamiento de la marca y apertura de nuevos mercados, ya que con la implementación de estas buenas prácticas es posible lograr certificaciones en sellos de responsabilidad socio ambiental como lo son Rainforest Alliance, Global G.A.P., y Flor Verde; los cuales son exigidos por los mercados americanos y europeos para la venta de las flores colombianas en supermercados de grandes superficies.
• Sociales: Cuidado de los recursos naturales para el goce de las generaciones futuras y generación de empleos dignos.
• Ambientales: La prevención, mitigación y compensación de los diferentes impactos sobre al ambiente que se puedan llegar a generar en nuestras operaciones.     

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

La permanencia del proyecto en el tiempo es un factor clave para garantizar que los beneficios ambientales y sociales obtenidos durante estos últimos 7 años se mantengan. Para ello es importante mencionar que el proyecto se encuentra en predios propios de la Compañía.

El involucramiento de la comunidad local: Los trabajadores de la finca y los estudiantes del I.E.D., es uno de los pilares fundamentales para garantizar la permanencia del proyecto; ya que las jornadas anuales de sensibilización y capacitación sobre restauración ecológica y conservación de los humedales fomentan un sentido de pertenencia y responsabilidad colectiva. La comunidad local, al estar consciente de la importancia del ecosistema, se convierte en un actor clave para su cuidado y protección a largo plazo.

El proyecto ha considerado la posibilidad de desarrollar mecanismos que aseguren su financiamiento a largo plazo, esto incluye la creación de alianzas con organizaciones no gubernamentales, instituciones académicas, y entes gubernamentales que compartan los intereses de conservación ambiental. 

Además, se podrían explorar fuentes de ingresos, como la venta de créditos de carbono o Pagos por Servicios Ambientales (PSA) generados por la captura de CO₂ en el humedal restaurado. Estas alternativas permiten que el proyecto continúe operando sin depender exclusivamente del presupuesto interno.

2.10. Alianzas:

Secretaría Distrital de Ambiente de Bogotá: Por medio de la firma del acuerdo de conservación para la Reserva Thomas van der Hammen, junto con Flores de los Andes construimos y operamos el vivero “La Esperanza” para la propagación de material vegetal nativo para ecosistemas priorizados por el Distrito y ecosistemas estratégicos de Cundinamarca. 

Instituto Educativo Distrital (I.E.D.) Técnico Agropecuario San Ramón: Anualmente realizamos jornadas de sensibilización con los estudiantes. 

Asociación Bogotá de Ornitología: Encargada del avistamiento de aves. 

Red de viveros de la alianza unidos por un paisaje sostenible: Salidas a campo para la recolección de semillas nativas, intercambio de conocimiento técnico para la propagación exitosa del material vegetal.