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De Nuestra Biblioteca

ENEL COLOMBIA S.A. E.S.P. 

PROGRAMA POR LA PAZ

2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 16: Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles

Subcategoría: Derechos Humanos y Empresa

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

16.3 Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos.

16.7 Garantizar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades

16.b Promover y aplicar leyes y políticas no discriminatorias en favor del desarrollo sostenible

2.4. Objetivo/s de la práctica:

Basados en el principio que sólo es posible construir la paz mediante el desarrollo humano integral sostenible, en Enel Colombia buscamos contribuir a la construcción de una nación en paz, mejorando la calidad de vida de las comunidades que se encuentran en nuestras áreas de influencia y que históricamente, de una u otra forma, han sido vulnerables e impactadas por el conflicto armado colombiano.

2.5. Iniciativa implementada:

En el programa se han desarrollado diferentes Iniciativas:

Obras por Impuestos: Desarrollados 5 proyectos desde 2019 relacionados con dotación escolar y pilas públicas en Huila, Guajira, Magadalena y Cundinamarca, beneficiando a 9.464 personas. Adicionalmente, en 2024 se espera ejecutar 4 proyectos relacionados con dotación escolar (1), pilas públicas (1) y electrificación rural (2) en Cundinamarca y Guajira.

Buena Energía para tu Escuela: ha beneficiado a más de 40.000 niños, niñas y jóvenes. Hemos llegado a municipios como Salaminita en Magdalena y Arbeláez en Cundinamarca. Nuestro aporte contribuyó a garantizar un entorno más cómodo, seguro y de mejor calidad para estudiantes, profesores y comunidad, mientras aportamos a la reconstrucción del territorio y tejido de paz. También involucramos a firmantes del Acuerdo de Paz, quienes aportaron la mano de obra como acción de restauración y reparación.

Programa de Desarrollo y Paz Magdalena Centro: Desarrollamos diferentes acciones que impulsan la paz: 

  • Mesas Subregionales junto a líderes del territorio que estén interesados en participar en procesos de construcción de paz
  • Impulsamos el cuidado del medio ambiente.
  • Buscamos la integración de niños, niñas y jóvenes como actores importantes del desarrollo comunitario.
  • Promovemos espacios de diálogo entre actores sociales, comunitarios, políticos e institucionales.

Tejiendo Sueños con Energía: Apoyamos la educación de niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad. Impulsamos la paz apoyando a excombatientes de grupos que participaron en el conflicto armado, para promover oportunidades para su desarrollo y crecimiento económico, los cuales diseñan y confeccionan morrales escolares transformados a partir de uniformes de nuestras personas, y fueron entregados a niños y niñas en zonas apartadas y comunidades vulnerables de Colombia.

Apoyo cadena productiva frutas – Tomate de Árbol en Cabrera: Surgió porque un grupo de 35 campesinos de la reserva campesina del municipio identificaron que, a pesar de contar con la experiencia para la producción de tomate de árbol, no alcanzaban a generar ingresos sostenibles para sus familias, en la medida que los costos de producción y de intermediación en la venta de sus productos son elevados. 

Los campesinos iniciaron un proceso con el apoyo de la Agencia de Cundinamarca para la Paz y la Convivencia y recibieron ayuda de la Gobernación de Cundinamarca, por medio de la Secretaría de Competitividad, para completar la siembra de 17.500 plántulas de tomate de árbol, en 35 hectáreas de terreno.  Por su parte, la compañía entregó recursos económicos por un valor de $128.558.000 COP, para los insumos necesarios para el proceso de tutorado que requiere este cultivo.

2.6. Gestión y Calidad:

La integración de la sostenibilidad en la estrategia corporativa y en las decisiones operacionales del negocio nos permite orientar el cambio hacia una nueva era de la energía. Gracias a nuestro modelo de negocio sostenible, generamos valor a largo plazo para que más personas, no solo puedan estar conectadas, sino que además tengan la oportunidad de participar y hacer frente a algunos de los más grandes desafíos del mundo.

Es por esto que estamos constantemente transformando nuestro modelo de gestión y relacionamiento con  los  diversos  grupos  de  interés, para  de  esta  manera no solo fortalecer y beneficiar a todas las partes involucradas, sino también impulsar el desarrollo mediante iniciativas sostenibles, tomando como base nuestra política de valor compartido qué de una u otra forma íntegra la sostenibilidad en los negocios, con un enfoque inclusivo y sin dejar a nadie atrás, creando valor a largo plazo para todos los grupos de interés, con el fin de minimizar los riesgos, impactos ambientales y sociales relacionados con los activos de la Compañía.

De acuerdo con lo anterior, para el desarrollo del programa ha sido fundamental la coordinación de la empresa con los diferentes actores de los proyectos, puesto que estos últimos, son los que conocen en mayor detalle las necesidades que se presentan en los territorios contribuyendo a la compañía a identificar iniciativas puede realizar en pro de la paz, el tejido social y desarrollo de las comunidades. De igual manera, es relevante el papel que juegan los profesionales de la Compañía, toda vez que estos priorizan los proyectos, definen si los recursos o no son suficientes para la ejecución del proyecto y son los encargados de velar por el cumplimiento y calidad de las iniciativas que se desarrollen en el marco del programa. De igual manera, los profesionales de la compañía son los encargados de crear los vínculos con el territorio ya sea con las comunidades o aliados para generar lazos de confianza y a su vez que permitan la viabilidad del proyecto, así como la respuesta efectiva de estos respecto a las necesidades de las comunidades.

2.7.  Innovación:

Algunos de nuestros proyectos desarrollados en el marco de nuestro Programa por la Paz son innovadores porque tienen componentes de economía circular, así como salir de nuestra zona de confort respecto a proyectos que se relacionan con el core de negocio. A continuación, unos ejemplos:

En Tejiendo Sueños con Energía, y teniendo como base nuestra estrategia de economía circular que promueve la conservación del valor y la reducción de los impactos ambientales, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y transformando la forma en que se fabrican y usan los productos, creando así nuevas oportunidades económicas, realizamos sinergía con la Corporación Mundial de la Mujer Colombia, a través de su  Laboratorio de Ecoinnovación el cual busca fomentar el desarrollo sostenible y el uso responsable de los residuos de grandes empresas generan evitando que estos lleguen a los rellenos sanitarios, reduciendo el impacto ambiental para la transformación de las prendas entregadas por parte de nuestros colaboradores y que posteriormente son transformadas en elementos escolares.

Para el caso de Obras por Impuestos, encontramos una nueva forma de desarrollar proyectos y diferentes a nuestro core de negocio que nos permite llegar con mayores recursos y a más personas en los territorios donde operamos. Ejemplo de esto, es la construcción de pilas públicas en la Guajira.

2.8.  Impacto del Proyecto: 

Tejiendo sueños con Energía más de 5.000 Kits escolares entregados:

https://www.enel.com.co/es/historias/a202403-detalles-tejiendo-suenos-con-energia.html 

https://corporacionmundialdelamujercolombia.com/laboratorio-de-ecoinnovacion-promoviendo-la-economia-circular-y-el-cuidado-del-medio-ambiente-proyecto-23

Buena Energía Para Tú Escuela:

Salaminita:

https://www.enel.com.co/es/prensa/news/d202212-entrega-obras-pivijay.html

Arbeláez:

https://www.enel.com.co/content/dam/enel-co/espa%C3%B1ol/sobre_enel/fundaci% C3%B3n_enel/informes_de_gesti%C3%B3n/2023/informe-fundacion2023-7-marzo.pdf  (Página 9)

Mejoramiento locativo junto con la Agencia de Cundinamarca para la Paz y la Convivencia, en el Municipio de Arbeláez; las cuales estuvieron enmarcadas en los TOAR (Trabajos, Obras y Actividades con contenido Restaurador - Reparador), producto de la articulación entre los firmantes del Acuerdo de Paz, que aportaron la mano de obra y como Compañía dimos el aporte económico para hacer de esta iniciativa una realidad

Programa de Desarrollo y Paz Magdalena Centro:

https://www.youtube.com/watch?v=J3LZobViW9E

Obras por Impuestos: Más de 9.000 Beneficiarios gracias a 5 proyectos en 4 Departamentos: Huila, Guajira, Cundinamarca y Magdalena. En 2024 se esperan desarrollar 4 proyectos relacionados con dotación escolar (1), pilas públicas (1) y electrificación rural (2) en Cundinamarca y la Guajira.

https://www.larepublica.co/especiales/asi-avanzan-las-obras-por-impuestos/que-obras-por-impuestos-tienen-enel-y-tgi-en-colombia-3788687

Apoyo cadena productiva frutas – Tomate de Árbol en Cabrera:

https://www.enel.com.co/content/dam/enel-co/espa%C3%B1ol/sobre_enel

/fundaci%C3%B3n_enel/informes_de_gesti%C3%B3n/2022/Informe%20Fun daci%C3%B3n%20Enel%202022.pdf (Página 56)

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

Nuestros proyectos se desarrollan en el marco de la Política de Valor Compartido, que busca un enfoque inclusivo y sin dejar a nadie atrás, creando valor a largo plazo para todos los grupos de interés, con el fin de minimizar los riesgos, impactos ambientales y sociales relacionados con los activos de la Compañía. De acuerdo con esto, se propende la sostenibilidad de los proyectos, sobre los cuales las comunidades beneficiarias tienen una responsabilidad de su continuidad. Además, la Compañía sigue desarrollando proyectos de este tipo, siendo consciente de la responsabilidad que tiene con las comunidades en las zonas donde opera y que juega un papel fundamental para el crecimiento del país, el fortalecimiento del tejido social y el desarrollo de los territorios.

2.10. Alianzas:

A través de las diferentes acciones, se han realizado alianzas importantes que han permitido el desarrollo de las iniciativas y sinergias en los territorios que a su vez contribuyen a que los proyectos se puedan llevar a otros municipios del país y/o se destaquen como buenas prácticas, cómo:

  • Alianza con el Programa Desarrollo Para La Paz Del Magdalena Centro – Pdpmc.
  • Alianza con la Gobernación de Cundinamarca y Agencia Para la Renovación del Territorio (proyectos obras por impuestos
  • Corporación Mundial de la mujer Colombia y Agencia para la Reincorporación y Normalización de la Presidencia de la República (Tejiendo Sueños con Energía)

Con el apoyo de

  • Aguas de Cartagena
  • ALURA
  • Andesco
  • Andina de Seguridad del Valle LTDA
  • ARIS Mining
  • Audifarma
  • Avianca
  • Banco Agrario de Colombia
  • BBVA
  • Caja de Compensacion Compensar
  • Cámara de Comercio de Bogotá
  • Canacol Energy
  • Carvajal
  • Casa Cientifica
  • CENCOSUD
  • Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario
  • COLOMBINA
  • Comfandi
  • Comfanorte
  • Comfenalco Vallle de la Gente
  • COMPAS
  • Coomeva
  • Corona
  • DRUMMOND
  • EBSA
  • Ecopetrol
  • EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA-ESP
  • Empresa de Energia de Bogota
  • Energia de Pereira
  • EPM
  • ESSA
  • ETB
  • Finagro
  • Fundación Bolivar Davivienda
  • GENSA
  • Grupo Colpatria
  • Grupo Nutresa
  • Grupo Sura
  • ISA
  • ISA INTERCOLOMBIA
  • Itau
  • Keralty
  • KPMG
  • Parex Resources
  • Pavco
  • Pavimentos Colombia
  • Politecnico Gran Colombiano
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