2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 10: Reducir la desigualdad en y entre los países

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición

2.4. Objetivo/s de la práctica:

El Programa de Equidad y Diversidad de Cenit tiene como objetivo transformar el entorno laboral de la compañía y las comunidades donde operamos, promoviendo la equidad y la diversidad en todas sus formas para contribuir al desarrollo económico, social y cultural del país. Se busca reducir las desigualdades estructurales, eliminando prácticas discriminatorias y asegurando la equidad en oportunidades y resultados. El programa implementa políticas y prácticas inclusivas, desarrollando capacidades en toda la organización y promoviendo un ambiente laboral respetuoso y diverso. Cenit se propone asegurar una representación equitativa en todos los niveles de la empresa, abordando barreras históricas de género y diversidad en el sector. Se busca crear un entorno laboral libre de sesgos, donde cada persona se sienta valorada y parte integral de la misión de la compañía. Además, se busca generar valor compartido y aportar al desarrollo de los territorios y grupos de interés, reconociendo su diversidad e impulsando la equidad e inclusión. En alineación con el ODS 10 y el ODS 5, el programa promueve la inclusión social y la igualdad de género, enfocándose en eliminar prácticas discriminatorias y asegurar la igualdad de oportunidades para todos los empleados sin distinción, y aumentando la representación de mujeres en la industria y en el campo STEM.

2.5. Iniciativa implementada:

El Programa de Equidad y Diversidad de Cenit, iniciado en 2019, se creó bajo la premisa "Construyendo Equidad, Creando Oportunidades" para abordar la desigualdad de género, discapacidad, diversidad sexual y étnica dentro de la organización y en las comunidades donde opera. El problema identificado fue la falta de representación y oportunidades equitativas para mujeres y grupos minoritarios en un sector dominado por hombres. Para resolverlo, Cenit implementó una política de igualdad, conformó el Comité de Equidad y desarrolló un plan de cierre de brechas para eliminar sesgos y discriminación.

El programa se estructura en cinco dimensiones: género, discapacidad, diversidad sexual, diversidad étnica y sociocultural, y pensamiento flexible, apoyadas por cinco apalancadores: generación de conciencia y desarrollo de capacidades, responsabilidad social corporativa (RSC) y valor compartido, estructura y procesos, desempeño empresarial y uso de datos.

Internamente, iniciativas como la Escuela de Equidad y Diversidad, la Gira de la Equidad y los Laboratorios de Empatía han capacitado al 100% de los empleados en equidad y diversidad, mejorando capacidad en temas DEI, liderazgo empático y comunicación asertiva. Cenit ha obtenido el Sello Equipares y la certificación como Empresa Familiarmente Responsable, destacando su compromiso con la igualdad de género y la conciliación laboral y familiar. Además, acciones afirmativas han permitido que 38% de las contrataciones en el Parque Solar San Fernando sean mujeres, así como 90% en la Construcción Cisneros y 25% en las Obras Geotecnia en Coveñas. La representación de mujeres en liderazgo ha aumentado en un 30%, y la vinculación de jóvenes talentos ha sido promovida a través de programas de mentoría, externamente se ha beneficiado a 115 jóvenes en semilleros operativos y a 70 jóvenes con mentoría especializada.

Externamente, el impacto del programa se extiende a las comunidades en las áreas de influencia de Cenit. Más de 71,800 personas han sido beneficiadas por proyectos de inversión socioambiental. Por ejemplo, 273 familias tumaqueñas y 610 productores del pueblo Arhuaco han mejorado su proceso productivo del cacao, y 360 mujeres han sido impactadas a través de centros de empoderamiento económico y social. Además, 6,000 mujeres en nuestra área de influencia han sido beneficiadas y 18,800 trabajadores locales han sido vinculados en proyectos. Más de 2,000 aliados, incluyendo contratistas y proveedores, han sido capacitados en temas de DEI.

Estas iniciativas alinean el programa con los ODS 5 (Igualdad de Género) y 10 (Reducción de Desigualdades), promoviendo una cultura organizacional inclusiva y un entorno equitativo en las comunidades donde Cenit opera.

2.6. Gestión y Calidad:

El Programa de Equidad y Diversidad de Cenit se ha gestionado a través de un enfoque sistemático, alineado con los ODS 10 y 5, para asegurar su sostenibilidad y replicabilidad. Desde su creación, el programa ha sido guiado por objetivos claros y un fuerte liderazgo, respaldado por la alta dirección y el Comité de Equidad, encargado de supervisar la implementación y el cumplimiento de las metas estratégicas.

El proceso de gestión comenzó con un diagnóstico de las necesidades internas, utilizando encuestas, un estudio antropológico, entrevistas y análisis de datos demográficos. Esto permitió identificar las áreas críticas y diseñar un programa adaptado a las realidades de Cenit. Algunas de estas mediciones se realizan anualmente para establecer nuevas metas.  La implementación del programa se estructura en torno a cinco dimensiones: género, discapacidad, diversidad sexual, diversidad étnica/sociocultural, y pensamiento flexible, cada una apoyada por cinco apalancadores estratégicos: 

1. Generación de Conciencia y Desarrollo de Capacidades:

La Escuela de Equidad, Diversidad e Inclusión es un componente central del programa, este curso estandariza la formación en temas de equidad y diversidad, asegurando una capacitación continua y accesible. Además, Cenit ha implementado talleres de sensibilización que fomentan conciencia y acción proactiva entre los colaboradores, para que reconozcan el valor de la equidad y diversidad en el negocio y sociedad.

2. RSC y Valor Compartido:

Los proyectos de inversión socioambiental y procesos de abastecimiento han sido fundamentales para impactar a las comunidades en las áreas de influencia de Cenit. Algunos ejemplos: la mejora del proceso productivo del cacao en Tumaco, beneficiando a 273 familias, y el proyecto agroindustrial panelero en colaboración con 610 productores del pueblo Arhuaco.

3. Estructura y Procesos:

Cenit ha revisado y ajustado procesos internos para garantizar prácticas de selección inclusivas y equitativas. Incluyendo acciones afirmativas, como la implementación de un anexo que garantiza la participación femenina en proyectos de mínimo 25%. Además, se han establecido políticas de conciliación laboral y familiar, certificadas por el Sello Equipares y Empresas Familiarmente Responsables.

4. Desempeño Empresarial:

El programa se apoya en un sistema de monitoreo y evaluación, utilizando indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el progreso y el impacto. La representación de mujeres en puestos de liderazgo ha aumentado en un 30%, la segregación laboral y la brecha salarial han disminuido y la percepción sobre la cultura ha mejorado.

5. Uso de Datos:

Cenit ha desarrollado una estrategia basada en datos para toma de decisiones, asegurando que las prácticas se ajusten continuamente para mejorar la equidad y la diversidad. La accesibilidad y calidad de los datos relativos a la caracterización de los empleados permiten evaluar el impacto de las iniciativas y ajustar las estrategias según sea necesario.

El diálogo y la comunicación con los grupos de interés y aliados son constantes, facilitando la retroalimentación y el ajuste de las iniciativas. Estas colaboraciones han facilitado la obtención de certificaciones importantes y han permitido compartir mejores prácticas y lecciones aprendidas, asegurando que el programa no solo sea sostenible sino también replicable en otras organizaciones y contextos.

2.7.  Innovación:

El Programa de Equidad y Diversidad de Cenit es innovador por su enfoque integral y capacidad de adaptación a nivel nacional, enfrentando los retos específicos del sector hidrocarburos en Colombia. Desde su implementación en 2019, ha superado barreras culturales y logísticas, asegurando una representación equitativa y diversa.

Una innovación clave es el uso de tecnología avanzada para la capacitación virtual, llegando a empleados en ubicaciones remotas mediante la plataforma de la Escuela de Equidad, Diversidad e Inclusión, que ofrece cursos, foros de discusión y webinars interactivos.

Cenit ha implementado estrategias de comunicación efectiva y talleres de sensibilización para superar la resistencia al cambio y adaptar las políticas de inclusión a contextos locales. También ha introducido políticas de flexibilidad laboral, cruciales para incluir a personas con discapacidades y a mujeres en roles no tradicionales.

Otra innovación significativa es la creación de redes de apoyo interno, como grupos de afinidad y mentoría, que fomentan un sentido de pertenencia y comunidad dentro de la organización. 

Además, Cenit ha incorporado herramientas que promueven decisiones objetivas y libres de sesgos.

Se ha implementado Aira, una herramienta basada en inteligencia artificial, automatización y machine learning para los procesos de selección, bancos de talento para anticipar necesidades. Este ecosistema digital incluye assessment gamificados y un predictor de éxito basado en analítica predictiva. El programa de OnBoarding utiliza el Metaverso y tecnologías inmersivas para una experiencia de incorporación avanzada entendiendo la diversidad de pensamiento.

Cenit también usa credenciales digitales emitidas bajo tecnología blockchain para reconocer y validar logros de los colaboradores, proporcionando visibilidad de la diversidad de talentos. Además, utiliza data analytics para monitorear y ajustar las estrategias en tiempo real, asegurando alineación con los ODS 5 y 10.

2.8.  Impacto del Proyecto: 

El Programa de Equidad y Diversidad de Cenit ha generado un impacto significativo y multidimensional en la organización y las comunidades donde opera, alineándose con los ODS 5 (Igualdad de Género) y 10 (Reducción de Desigualdades). Desde su implementación en 2019, el programa ha transformado la cultura interna de Cenit y ha promovido el desarrollo económico y social en diversas regiones de Colombia.

Internamente, Cenit ha logrado incrementar la representación femenina en puestos de liderazgo, reflejando un compromiso sólido con la inclusión. Las políticas de flexibilidad laboral y acciones afirmativas han permitido aumentar la participación de mujeres en proyectos con contratistas de transformación energética, promoviendo la representación femenina en el proceso de diversificación de la matriz energética. Cenit ha sido reconocida en el top 5 del Ranking PAR de empresas del sector energético con mayor equidad de género durante cuatro años consecutivos y en el top 10 de empresas más inclusivas de Latinoamérica por la Cámara de la Diversidad durante tres años seguidos. El ambiente laboral ha mejorado notablemente, el 98% de los colaboradores creen que la cultura en Cenit se basa en la igualdad y no discriminación. La implementación de Aira, una herramienta de inteligencia artificial ha optimizado los procesos de selección, asegurando decisiones objetivas y libres de sesgos.

Externamente, el programa ha beneficiado a más de 71,800 personas a través de proyectos de inversión socioambiental. Cenit ha trabajado con la Universidad del Magdalena para fortalecer capacidades en juntas de acción comunal y mujeres cabeza de familia en Santa Marta, beneficiando a 348 familias. En colaboración con la Corporación Técnica para el Desarrollo (Cortepaz) en Tumaco, se ha mejorado la producción y comercialización de cacao especial, beneficiando a 273 familias de Consejos Comunitarios del Pacífico Sur. Con UNODC, se desarrolló una estrategia de comercialización agropecuaria en Norte de Santander y Arauca, beneficiando a más de 400 familias con una inversión inicial de $1.5 millones para el fortalecimiento de las competencias técnico-productivas.

Indicadores:

Aumento de la representación femenina en puestos de liderazgo: 30%.

Reducción en la rotación de personal: 15%.

Capacitación: En 2023, el 100% del personal de selección y el 83% de los líderes que participan en los procesos de selección han sido capacitados en equidad y diversidad.

Diversidad en Jóvenes Talento: La representación de mujeres en el programa Jóvenes Talento aumentó al 55% en el 2023.

Postulaciones Externas por Género: En 2023, hubo un incremento del 20% en las postulaciones de mujeres.

Índice de Segregación Ocupacional: Este índice se ha reducido de 0.683 en 2021 a 0.650 en 2023, indicando una menor segregación y una mayor integración de género en diversas ocupaciones.

Índice de Segregación Vertical: En 2023, la representación de mujeres en cargos de liderazgo ha mostrado una mejora considerable con el 38% en gerencias y el 41% en profesionales.

Horas Promedio de Capacitación per Cápita: En 2023, las horas promedio de capacitación per cápita aumentaron a 120 para mujeres y 108 para hombres. Promoviendo espacios de formación en liderazgo femenino.

Índice de Segregación Salarial: En 2023, el índice de segregación salarial general se redujo.

Esta disminución refleja el compromiso de Cenit en cerrar la brecha salarial de género a nivel general dentro de la compañía.

Participación de mujeres en nuevas contrataciones en proyectos clave: 38% en el Parque Solar San Fernando, 25% en Obras Geotecnia, 40% en obras de construcción en Pozos Colorados.

Más de 71,000 personas impactadas a través de proyectos de inversión socioambiental. 

El impacto del Programa de Equidad y Diversidad de Cenit en Colombia es profundo y multifacético. A nivel social, ha promovido la inclusión y el empoderamiento de mujeres y comunidades vulnerables, contribuyendo a reducir las desigualdades estructurales. Económicamente, ha generado oportunidades de empleo y desarrollo sostenible en áreas rurales, mejorando las condiciones de vida de miles de personas. Medioambientalmente, los proyectos productivos han promovido prácticas sostenibles que benefician tanto a la comunidad como al entorno.

El Programa de Equidad y Diversidad de Cenit no solo ha transformado la cultura organizacional, sino que también ha tenido un impacto positivo y duradero en las comunidades donde opera, alineándose con los ODS y demostrando ser un modelo replicable de inclusión y sostenibilidad.

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

La sostenibilidad del Programa de Equidad y Diversidad de Cenit está garantizada a través de su estructura robusta y su integración en la cultura organizacional. El programa ha sido diseñado para ser autosuficiente y adaptable, asegurando su continuidad incluso sin el apoyo directo de la empresa.

Uno de los pilares de su sostenibilidad es la formación continua de los empleados en equidad y diversidad, asegurando que los principios y prácticas sean internalizados y replicados por todos los miembros de la organización. Además, las políticas de flexibilidad laboral y acciones afirmativas están institucionalizadas, lo que significa que los cambios en la gestión no afectarán la permanencia de estas prácticas.

La colaboración con diversas instituciones gubernamentales y ONG, , fortalece la capacidad del programa para continuar generando impacto en las comunidades. Estos aliados estratégicos comparten el compromiso con la equidad y diversidad, y pueden continuar apoyando y promoviendo las iniciativas incluso en ausencia del respaldo económico directo de Cenit.

El uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial para procesos de selección y plataformas de capacitación en línea, también contribuye a la sostenibilidad del programa. Estas herramientas permiten una gestión eficiente y escalable, reduciendo la dependencia de recursos humanos y financieros.

2.10. Alianzas:

El Programa Integral de Equidad y Diversidad de Cenit ha promovido la generación de alianzas clave con diversas entidades, lo que ha sido esencial para su éxito y sostenibilidad. Estas alianzas incluyen colaboraciones con Aequales, Incluyeme, Niñas sin Miedo, Best Buddies, Fundación GE, Pacto Global, ANDI, Sello 

Equipares, Empresas Familiarmente Responsables, Women Economic Forum, Women in Connection, Mujeres Oil & Gas and Energy, entre otras.

El programa ha establecido colaboraciones estratégicas con organizaciones como la Universidad del Magdalena, la Corporación Técnica para el Desarrollo (Cortepaz), y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC). Estas alianzas han sido cruciales para implementar proyectos de empoderamiento económico y social, fortalecimiento de capacidades y comercialización agropecuaria en diversas comunidades de Colombia, beneficiando a miles de personas.

Además, Cenit es parte del Club del 30%, una iniciativa global que promueve la equidad de género en juntas directivas y alta dirección, y la Iniciativa de Paridad de Género de Colombia, que trabaja para cerrar las brechas de género en participación laboral, remuneración y liderazgo. La adhesión a la Comunidad Empresarial WEPs (Principios para el Empoderamiento de las Mujeres) también ha sido fundamental para avanzar en la igualdad de género y los ODS.

La colaboración con la Cámara Colombiana de la Diversidad ha permitido abordar la diversidad desde múltiples perspectivas, incluyendo la sexual y de género, el origen étnico racial, y la discapacidad. Estas alianzas no solo amplían el alcance y la efectividad del programa, sino que también aseguran su sostenibilidad a largo plazo.

En resumen, las alianzas estratégicas han sido esenciales para el éxito y la sostenibilidad del Programa de Equidad y Diversidad de Cenit, facilitando la implementación de proyectos que promueven la inclusión y el desarrollo sostenible en línea con los ODS.