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De Nuestra Biblioteca

BIMBO DE COLOMBIA S.A. 

RUTA DE TRANSICIÓN HACIA LA MOVILIDAD SOSTENIBLE BIMBO DE COLOMBIA

2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos (tomando nota de los acuerdos adoptados en el foro de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático)

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

13.2 Incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes nacionales.

13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.

2.4. Objetivo/s de la práctica:

Reducir las emisiones en nuestra cadena de valor a la misma intensidad que la reducción global, limitando así el calentamiento global a 1.5 °C. Incorporar medidas que permitan reducir emisiones de nuestra flotilla, facilitar cambio de unidades de combustible fósil a unidades con tecnologías más limpias propio y renting, ecoconducción, telemetría, lavado en seco, branding ecológico, compensación en bonos de carbono por emisiones flotilla de reparto.

Promover trabajo colaborativo, capacitación, educación ambiental tanto internamente como con nuestros aliados de Transporte de Carga y última milla, empresas de lavado en seco para reducir emisiones de nuestras flotillas tercerizadas y disminución de huella hídrica.

Nuestro compromiso es alcanzar cero emisiones netas de carbono año 2050 y en el mediano plazo año 2030 presentar una disminución del 50% Scope 1 y 28% Scope 3.

2.5. Iniciativa implementada:

El programa “Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia”, nace como respuesta para apalancar la estrategia y compromiso global de Sustentabilidad para el Grupo. En el 2050 alcanzar cero emisiones netas de carbono y reducción de huella hídrica del 20% año 2025 comparada a año 2019. El proyecto busca mitigar emisiones en uno de los eslabones más importantes y representativos de nuestra cadena de valor. A la fecha este programa ha representado una reducción 4.724 tCO2 y compensación de 4.480 tCO2, reducción de 6.097.200 Litros de agua de lavado de flota en seco. Se capacitó y sensibilizó a todos los Colaboradores de transporte Primario y Secundario en movilidad sostenible por medio de la Comisión de Seguridad Vial, Adicional haciendo uso de la tecnología se realiza tracking mediante telemetría y ecoconducción con el fin de mitigar y reducir malas prácticas y así elevar Perfil Profesional de Conductores, uso de simulador de conducción y evaluaciones de comportamientos.

2.6. Gestión y Calidad:

El Proyecto " Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia " liderada por Logística Bimbo Colombia ha permitido: 

Liderazgo sólido y compromiso: Comprometido con este proyecto, ha logrado ser práctica replicable en otros países del Grupo. Logró transmitir a nivel nacional estrategia por medio de los espacios asignados en mecanismos de coordinación, pantallas, correos, videos de Colaboradores manifestando la experiencia de esta nueva ruta.

Gestión eficiente de recursos: El proyecto demuestra una gestión óptima y eficiente de recursos, mediante estudios de caso, proyecciones y asignaciones de Capex, bajo el modelo de renting se logró con nuestro aliado estratégico incorporar flota eléctrica, renovación de flota con vehículos alternativos. Adicional de trabajo colaborativo con flota tercera que participó y se incentivó para migrar también a estas nuevas tecnologías.

Enfoque en la calidad y la replicabilidad: Para la ideación y realización de este proyecto se contó con la Participación de varios stakeholders de la Cadena de Valor como Logística, sustentabilidad, vehículos, compras y aliados estratégicos como Renting de Colombia, para

ejecutar el mejor modelo para Bimbo de Colombia que se ajustará a necesidades teniendo en cuenta el impacto ambiental, social y económico que se busca.

Diálogo y comunicación efectivos: Se evidencia un diálogo y comunicación efectivos con los grupos de interés, incluidas las empresas asociadas, renting, a nivel interno fuerza de ventas (entregadores), logística, mantenimiento. Esto facilita los ajustes pertinentes y la adaptación del proyecto para satisfacer las metas específicas del ODS 13.

Impacto positivo demostrado: Con las mediciones, dashboard implementados y el reporteo mensual se logra evidenciar disminución en emisiones de huella de carbono y huella hídrica.

En resumen. El Proyecto “Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia " demuestra que las Compañías y todos los stakeholders pueden y deben actuar por un futuro común, este proyecto busca que sea replicado a nivel de Grupo Bimbo y también sea referente para otras Compañías no solo del sector Alimentos.

Si todos se suman los resultados serán diferentes, este proyecto desde su diseño es holístico, no solo vía adquisición de vehículos sino apalancado de mediciones, capacitación, formación y sensibilización y prácticas en paralelo como lavado en seco, branding, compensación.

https://www.grupobimbo.com/es/prensa/comunicados/medio-ambiente/crece-bimbo-de-colombia-su-flota-electrica-100-unidades.

2.7.  Innovación:

El Proyecto " Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia " es innovadora por ser una ruta integral pensada desde el diseño en los beneficios ambientales, económicos y sociales. La gestión de este proyecto basada en uso de adquisición nuevas tecnologías, acompañada de Capacitación, sensibilización, mediciones y tracking.

Nuevas formas de trabajar, promover logística sustentable, profesionalizar al logístico en temas básicos de Sustentabilidad y cuidado del medio ambiente.

Este proyecto fue diseñado en tres frentes de trabajo para lograr al 2030 una disminución del 50% Scope 1 y 28% Scope 3. Y 2050 cero emisiones netas de carbono. Compromiso bajo la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBT)

1. Reducción, medidas para prevenir, reducir y/o eliminar emisiones dentro de la cadena de valor, haciendo uso por ejemplo de energías renovables, electromovilidad, eficiencia energética.

2. Neutralización, esta táctica está diseñada para ser utilizada durante la ruta de transición hasta que se alcance al menos el 90% de reducción.

3. Compensación medidas para prevenir, reducir o eliminar emisiones más allá de nuestra cadena de valor mediante créditos de carbono, créditos de energía, garantías de origen.

Adicionalmente este proyecto se extiende y se espera involucramiento de todas las empresas terceras y aliados estratégicos con el fin de apalancar el cumplimiento de ODS y scope 3.

2.8.  Impacto del Proyecto: 

El Proyecto " Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia " Busca impacto positivo ambiental en el país y en el Grupo con la reducción de emisiones y uso de agua para lavado de vehículos.

Fortalecimiento del capital humano permitiendo implementar y mejorar continuamente habilidades técnicas como el manejo defensivo de conductores, con dos objetivos formativos: La seguridad vial y La eco-conducción, una estrategia innovadora e incluyente.

En lo económico con la adopción de nuevas tecnologías, hacer uso y aprovechamiento a las excepciones actuales en el país, costo beneficio a corto, mediano y largo plazo mediante la adquisición de flotilla bajó en emisiones. En lo social impactar positivamente en Colombia mediante el lema de proteger, respetar y resarcir haciendo frente a las consecuencias del cambio climático.

Esta transición no solo beneficia al medio ambiente, sino que también tiene el potencial de cambiar la forma en que se hace negocio, es una prueba de que el cambio es posible y que el futuro es la movilidad sostenible.

Se tuvo como resultado un impacto positivo en la reducción 4.724 tCO2 año 2023 a la fecha, actualmente nuestra flota es de 951 unidades cifra mayo 2024, 100 vehículos eléctricos energéticamente eficientes, alimentados por energías renovable en un 80%, de estos 50 vehículos se incorporaron en el año 2023, 573 vehículos combustible alternativo gas-gasolina que permite reducción al menos de 50% de emisiones CO2, se realiza cambio renovando flota de reparto, 164 vehículos con motor bajo norma Euro IV y 9 unidades con norma Euro V. 1 Unidad Euro VI.

Dentro de la ruta de transición uno de los pilares es la Ecoconducción aquí se miden 4 variables aceleración brusco, frenado brusco, viraje brusco y velocidad estándar. Actualmente 734 vehículos cuentan con Telemetría este sistema permite tener dos variables adicionales a la mencionadas primero uso de cinturón de seguridad y segundo exceso de velocidad. Bimbo cuenta con Comisión de Seguridad de Vial objetivo es fomentar la seguridad vial en la operación de distribución y reparto apalancando estrategia de sustentabilidad.

Lavado en seco actualmente el 90% de flota se lava en seco, con frecuencia una vez en la semana, parte externa e interna de furgón disminuyendo el uso de agua en este proceso. Del año 2023 a la fecha se ha realizado 60.972 lavados en seco, ahorro del 95% si se hubiese lavado convencional, reducción total de 6.097.200 Litros de agua.

Branding de la flota se efectuó con vinilos libres de PVC además de tintas biodegradables (base agua), adicional comunicar a clientes, consumidores compromiso de compañía plasmado en cada vehículo transmitiendo porque queremos alimentar un mundo mejor y nuestro propósito de construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana.

Otro pilar de esta ruta es la Compensación bonos de carbono se realiza de manera mensual, se efectúa teniendo en cuenta consumo combustible mensual de la flota. Compensa 280 Toneladas de CO2. Mensual. De 2023 a la fecha total 4.480 tCO2.

Aliados estratégicos HDL, Botero Soto. Focus. Iniciaron renovación de flota vehicular. HDL como empresa aliada ha sido pionera en materializar la estrategia en dos frentes: eficiencias operativas e implementación de tecnologías limpias en la operación incorporó 5 vehículos Scania con gas 100% natural, piloto en Bogotá- Medellín. Se realizan mediciones de huella de carbono con el fin de trazar ruta para próximos años.

Bimbo y Renting de Colombia, en el capítulo de mantenimientos generó economía circular con reencauche de llantas total 100 unidades equivalentes a un ahorro de 16,19t de CO2 y dispuestas 1.200 llantas evitando la generación de 2,43t de material particulado, se realizó la disposición de 523 baterías reutilizando 3,30t de plomo, disposición de 3.651 Gls. aceite evitando la emisión de 3,82t de CO2.

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

El Proyecto "Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia”  hace parte de uno de los proyectos aprobados por el Grupo para contribuir con las metas año 2030 y 2050, reconociendo la urgencia e importancia de actuar y avanzar con las metas del ODS13.

Como mecanismos de continuidad de Proyecto se estableció Comité con Equipo Global y equipos locales haciendo seguimiento y cumplimiento a cronogramas, actividades para robustecer y mantener actualizado el Proyecto.

Equipo local realizó definición y requerimiento de Capex año a año para garantizar ejecución.

Se definió punto de no retorno en año 2023, es decir a partir de la fecha solo se realizará adquisición de vehículos eléctricos y/o vehículos de combustibles alternativos o últimas tendencias probadas y aprobadas de energías alternativas.

2.10. Alianzas:

El Proyecto "Ruta de Transición hacia la movilidad sostenible Bimbo de Colombia" promueve la generación de trabajo colaborativo, sinergias y alianzas estratégicas con empresas de transportes terceras, renting de Colombia, generando pilotos, foros compartiendo experiencias que se puedan replicar, dando avance a Scope 1 y Scope 3 en paralelo.

Es necesario aumentar la ambición y actuar en todos los niveles para hacer frente al cambio climático, que más compañías del Sector, transportes, operadores logísticos hagan parte de esta migración y que sea un constante ejercicio de aprendizaje y construcción.

Con el apoyo de

  • Aguas de Cartagena
  • ALURA
  • Andesco
  • Andina de Seguridad del Valle LTDA
  • ARIS Mining
  • Audifarma
  • Avianca
  • Banco Agrario de Colombia
  • BBVA
  • Caja de Compensacion Compensar
  • Cámara de Comercio de Bogotá
  • Canacol Energy
  • Carvajal
  • Casa Cientifica
  • CENCOSUD
  • Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario
  • COLOMBINA
  • Comfandi
  • Comfanorte
  • Comfenalco Vallle de la Gente
  • COMPAS
  • Coomeva
  • Corona
  • DRUMMOND
  • EBSA
  • Ecopetrol
  • EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA-ESP
  • Empresa de Energia de Bogota
  • Energia de Pereira
  • EPM
  • ESSA
  • ETB
  • Finagro
  • Fundación Bolivar Davivienda
  • GENSA
  • Grupo Colpatria
  • Grupo Nutresa
  • Grupo Sura
  • ISA
  • ISA INTERCOLOMBIA
  • Itau
  • Keralty
  • KPMG
  • Parex Resources
  • Pavco
  • Pavimentos Colombia
  • Politecnico Gran Colombiano
  • Positiva
  • Postobon
  • Promigas
  • SERACIS
  • SERVICIOS AMBIENTALES Y GEOGRÁFICOS
  • Servientrega
  • SUCROAL
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