1. 2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos

2. 2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

La Energía Grata de Tierra Grata cubre la meta 7.1 del ODS7, que es garantizar el acceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos1. La Energía Grata consiste en un sistema de iluminación solar que se instala en las viviendas de las comunidades rurales, y que se paga mediante un crédito sin intereses y cuotas mensuales ajustadas a los ingresos de los usuarios. De esta manera, Tierra Grata brinda una solución de energía limpia, accesible y sostenible a familias que no cuentan con servicios públicos o que dependen de fuentes contaminantes como velas o queroseno.

3. 2.4. Objetivo/s de la práctica:

Mi proyecto busca mejorar el acceso a servicios básicos de energía en comunidades rurales de Colombia, mediante soluciones descentralizadas, asequibles y no contaminantes de energía solar. Esto contribuye a los ODS 7 (energía sostenible), 1 (fin de la pobreza) y 13 (acción por el clima). Mi objetivo específico es beneficiar a familias en comunidades rurales del Caribe colombiano, que pueden financiar las soluciones hasta en cuatro años. Mi modelo de intervención tiene tres etapas:

• Pre-instalación: Reconocimiento, Asamblea y Encuesta para comprender el contexto y las características de la comunidad.
• Instalación: Co-creación, Capacitación y Ejecución con la participación activa de la comunidad.
• Post-instalación: Encuestamiento, Asamblea y Resultados para medir el impacto, recibir retroalimentación y visibilizar los logros.

2.5. Iniciativa implementada:

Mi proyecto contempla el programa de Energía Grata, que brinda soluciones de servicios de energía limpia a comunidades rurales de Colombia, mediante tecnologías sociales descentralizadas, asequibles y no contaminantes.

La solución que brinda Energía Grata consiste en un sistema de energía solar que se instala en las viviendas de las comunidades rurales, y que se paga mediante un crédito sin intereses y cuotas mensuales ajustadas a los ingresos de los usuarios. De esta manera, Tierra Grata brinda una solución de energía limpia, accesible y sostenible a familias que no cuentan con servicios públicos o que dependen de fuentes contaminantes como velas o queroseno.

El proyecto se implementa mediante un modelo de intervención social que tiene tres etapas: pre-instalación, instalación y post-instalación. En cada etapa se realizan actividades de diagnóstico, co-creación, capacitación, ejecución, monitoreo y evaluación, con la participación activa de las comunidades beneficiadas. El proyecto también cuenta con un programa de Guardianes, que establece un comité gestor que se encarga del seguimiento y la reparación de las soluciones instaladas.

2.6. Gestión y Calidad:

La iniciativa implementada se basa en la experiencia y el modelo de Tierra Grata, un emprendimiento social que desde 2016 brinda soluciones de servicios básicos a comunidades rurales de Colombia, mediante tecnologías sociales descentralizadas, asequibles y no contaminantes. La iniciativa cuenta con los siguientes elementos de gestión y calidad:

• Objetivos claros: La iniciativa tiene como objetivo brindar soluciones de energía solar a familias en comunidades rurales del Caribe colombiano, contribuyendo al ODS 7 (energía sostenible), al ODS 1 (fin de la pobreza) y al ODS 13 (acción por el clima). Los objetivos se definen con base en un diagnóstico participativo con las comunidades beneficiadas, y se monitorean y evalúan periódicamente para medir el impacto y la satisfacción de los usuarios.
• Fuerte liderazgo: La iniciativa está liderada por Tierra Grata, una organización que cuenta con un equipo interdisciplinario formado por personas apasionadas por el desarrollo rural, comprometidas con brindar lo esencial para todos. Tierra Grata tiene una misión, una visión y un propósito claros, y una junta asesora que apoya su gestión y su crecimiento.
• Gestión eficiente: La iniciativa se gestiona mediante un modelo de intervención social que tiene tres etapas: pre-instalación, instalación y post-instalación. En cada etapa se realizan actividades de diagnóstico, co-creación, capacitación, ejecución, monitoreo y evaluación, con la participación activa de las comunidades beneficiadas. El modelo también cuenta con un programa de Guardianes, que establece un comité gestor que se encarga del seguimiento y la reparación de las soluciones instaladas.
• Orientación a la calidad: La iniciativa busca brindar soluciones de calidad que se adapten a las necesidades y capacidades de las comunidades rurales. Para ello, se utilizan tecnologías sociales que son descentralizadas, asequibles y no contaminantes, que aprovechan los recursos naturales disponibles y que respetan el medio ambiente. Además, se brinda un acompañamiento social que fomenta el empoderamiento comunitario y la sostenibilidad ambiental.
• Suficientes recursos: La iniciativa cuenta con recursos financieros, técnicos y humanos suficientes para su implementación. Los recursos financieros provienen de fuentes diversas, como donaciones, alianzas, créditos y pagos de los usuarios. Los recursos técnicos incluyen los sistemas solares de iluminación doméstica. Los recursos humanos incluyen el equipo de Tierra Grata y los Guardianes comunitarios.
• Diálogo y comunicación eficaz: La iniciativa mantiene un diálogo y una comunicación eficaz con los grupos de interés involucrados en el proyecto. Estos incluyen las comunidades beneficiadas, las autoridades locales, las organizaciones aliadas, los donantes y el público en general. La comunicación se realiza mediante diferentes canales, como asambleas comunitarias, encuestas, boletines informativos, redes sociales y medios de comunicación.
• La iniciativa es sostenible y replicable, ya que se basa en un modelo probado que ha beneficiado a más de 12.000 usuarios en toda la región Caribe y la región Pacífica. Además, la iniciativa genera capacidades locales para el uso, mantenimiento y gestión de las soluciones instaladas, garantizando su continuidad en el largo plazo.

2.7.  Innovación:

La iniciativa implementada es innovadora porque presenta una aproximación novedosa a un problema y una nueva forma de gestionar y desarrollar el negocio sobre la base de las temáticas planteadas en los ODS y sus metas asociadas. La innovación se puede apreciar en los siguientes aspectos:

• Un nuevo modelo de gestión: La iniciativa se basa en el modelo de Tierra Grata, que brinda soluciones de servicios básicos a comunidades rurales mediante un sistema de suscripción y crédito sin intereses, que permite a los usuarios adquirir las soluciones por medio de pagos mensuales ajustados a sus ingresos. Este modelo facilita el acceso a servicios básicos a familias que no cuentan con recursos suficientes o que viven en zonas aisladas.
• Una nueva forma de trabajar: La iniciativa se implementa mediante un modelo de intervención social que involucra a las comunidades beneficiadas en todas las etapas del proceso, desde el diagnóstico hasta la evaluación. El modelo también cuenta con un programa de Guardianes, que establece un comité gestor que se encarga del seguimiento y la reparación de las soluciones instaladas, garantizando la sostenibilidad en el largo plazo.
• Una nueva solución: La iniciativa brinda soluciones de energía solar que se adaptan a las condiciones climáticas y geográficas de cada comunidad, y que aprovechan los recursos naturales disponibles y respetan el medio ambiente. Las soluciones son descentralizadas, asequibles y no contaminantes, y contribuyen a mejorar la calidad de vida, la productividad y el crecimiento económico de las familias rurales.
• Un nuevo esquema de colaboración: La iniciativa se realiza en alianza con diferentes actores, como autoridades locales, organizaciones aliadas, donantes y medios de comunicación. La iniciativa mantiene un diálogo y una comunicación eficaz con los grupos de interés involucrados en el proyecto, buscando generar confianza y sinergias.

La iniciativa es replicable, ya que se basa en un modelo probado que ha beneficiado a más de 12.000 usuarios en toda la región Caribe y la región Pacífica. Además, la iniciativa genera capacidades locales para el uso, mantenimiento y gestión de las soluciones instaladas.

2.8.  Impacto del Proyecto: 

El proyecto tiene un impacto positivo tanto en los beneficios empresariales/organizacionales como en los beneficios para la sociedad/entorno, así como en el impacto en las metas incorporadas en los ODS:

Beneficios empresariales/organizacionales: El proyecto genera ingresos para Tierra Grata mediante el sistema de suscripción y crédito sin intereses, que permite a los usuarios adquirir las soluciones por medio de pagos mensuales ajustados a sus ingresos. El proyecto también fortalece la reputación y la visibilidad de Tierra Grata como un emprendimiento social que brinda soluciones de servicios básicos a comunidades rurales. El proyecto también contribuye al crecimiento y la sostenibilidad de Tierra Grata, al ampliar su cobertura geográfica y su cartera de clientes y aliados.

Beneficios para la sociedad/entorno: El proyecto mejora la calidad de vida, la productividad y el crecimiento económico de las familias rurales, al brindarles soluciones de energía solar que les permiten iluminar sus viviendas, cargar sus dispositivos electrónicos y disfrutar de espacios recreativos. El proyecto también mejora la salud y el medio ambiente de las familias rurales, al reducir su dependencia de fuentes contaminantes como velas o queroseno. El proyecto también genera capacidades locales para el uso, mantenimiento y gestión de las soluciones instaladas, fomentando el empoderamiento comunitario y la sostenibilidad ambiental.

Impacto en las metas incorporadas en los ODS: El proyecto contribuye a las siguientes metas de los ODS:

ODS 7 (energía sostenible): Meta 7.1 (garantizar el acceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos) y Meta 7.2 (aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas).

ODS 1 (fin de la pobreza): Meta 1.4 (garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos económicos, así como acceso a servicios básicos) y Meta 1.5 (reducir la exposición y la vulnerabilidad de los pobres a fenómenos extremos relacionados con el clima y otros desastres naturales).

ODS 13 (acción por el clima): Meta 13.1 (fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el clima y los desastres naturales) y Meta 13.3 (mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana).

El impacto del proyecto se mide mediante indicadores cuantitativos y cualitativos, así como testimonios de participantes y beneficiarios. Algunos ejemplos son:

Indicadores cuantitativos: Número de familias beneficiadas con soluciones de energía solar; Número de comunidades rurales intervenidas; Número de sistemas solares instalados; Número de luminarias instaladas; Número de Guardianes capacitados; Nivel de satisfacción de los usuarios; Ahorro económico generado por el uso de energía solar; Reducción de emisiones de CO2 por el uso de energía solar.

Indicadores cualitativos: Percepción de mejora en la calidad de vida, la productividad y el crecimiento económico; Percepción de mejora en la salud y el medio ambiente; Percepción de empoderamiento comunitario y sostenibilidad ambiental; Percepción de confianza y sinergia con Tierra Grata y sus aliados.

Testimonios:

https://www.youtube.com/watch?v=V3iF5laUEKA

https://www.youtube.com/watch?v=6DaHrOuCe9I&t=108s

https://www.youtube.com/watch?v=q7CsIrEVZBw

https://www.youtube.com/watch?v=PWUywhHOBls&t=4s

https://www.youtube.com/watch?v=82SOhNR7H04

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

El proyecto es sostenible en el tiempo, incluso si ya no cuenta con el apoyo (económico o de otro tipo) de Tierra Grata u otras organizaciones. Esto se debe a que el proyecto se basa en un modelo de gestión que garantiza la continuidad y la replicabilidad de las soluciones instaladas. El modelo se sustenta en los siguientes elementos:

• Un sistema de suscripción y crédito sin intereses, que permite a los usuarios adquirir las soluciones por medio de pagos mensuales ajustados a sus ingresos. Este sistema genera un flujo de caja para Tierra Grata y un sentido de pertenencia y responsabilidad para los usuarios.
• Un programa de intervención social que tiene por objetivo generar capacidades al interior de las comunidades. Este programa incluye actividades de diagnóstico, co-creación, capacitación, monitoreo y evaluación, con la participación activa de las comunidades beneficiadas.
• Un programa de Guardianes que establece un comité gestor que se convierte en el equipo técnico encargado de hacer seguimiento y reparación a las soluciones instaladas. Este programa fomenta el empoderamiento comunitario y la sostenibilidad ambiental.

La importancia del programa de Guardianes para la sostenibilidad y para lograr replicar la Energía Grata en otras comunidades cercanas es fundamental, ya que:

• Garantiza el correcto funcionamiento y mantenimiento de las soluciones instaladas, evitando su deterioro o abandono.
• Genera confianza y sinergia entre Tierra Grata y las comunidades beneficiadas, facilitando la comunicación y la retroalimentación.
• Promueve la difusión y el intercambio de experiencias entre las comunidades beneficiadas y otras comunidades potenciales, incentivando la demanda y la adopción de las soluciones.

2.10. Alianzas:

El proyecto de Energía Grata ha promovido la generación de alianzas y/o el trabajo en equipo con diferentes entidades y/o grupos de interés, reconociendo que el cumplimiento de los ODS solo es posible a través de las alianzas. Algunas de las alianzas más relevantes son:

• Alianzas con las comunidades: El proyecto se basa en un enfoque participativo y colaborativo con las comunidades beneficiadas, que se involucran en todas las etapas del proceso, desde el diagnóstico hasta la evaluación. El proyecto también cuenta con el programa de Guardianes, que establece un comité gestor que se encarga del seguimiento y la reparación de las soluciones instaladas. La importancia de contar con aliados en las comunidades es fundamental, ya que garantiza la apropiación, la sostenibilidad y la replicabilidad de las soluciones.
• Alianzas con organizaciones sociales: El proyecto se realiza en alianza con organizaciones sociales que apoyan la implementación de las soluciones en las comunidades rurales. Algunas de estas organizaciones son Light Humanity, Habitar for Humanity y Givepower. Estas alianzas permiten ampliar el alcance y el impacto del proyecto, así como compartir experiencias y buenas prácticas.
• Alianzas con organismos internacionales: El proyecto se beneficia del apoyo de organismos internacionales que brindan recursos financieros, técnicos o humanos para el desarrollo del proyecto. Algunos de estos organismos son el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Fundación Allianz y la Fundación Bill & Melinda Gates. Estas alianzas contribuyen a fortalecer la gestión y la visibilidad del proyecto, así como a alinearlo con los ODS y sus metas.

El proyecto también ha recibido varios premios y reconocimientos por su labor social y ambiental, tales como:

• Titanes Caracol: Un premio que reconoce a los colombianos que trabajan por el desarrollo social del país.
• Premios Latinoamérica Verde: Un premio que reconoce a los mejores proyectos socioambientales de América Latina y el Caribe.
• CNN Heroes: Un premio que reconoce a los héroes anónimos que hacen una diferencia en el mundo.
• Premio a la Innovación Social (Fundación Allianz): Un premio que reconoce a los emprendedores sociales que generan impacto positivo en la sociedad.
• Premio Goalkeepers (Fundación Bill & Melinda Gates): Un premio que reconoce a los líderes que trabajan por alcanzar los ODS.
• LEAD 2030: Un premio que reconoce a los jóvenes líderes que impulsan soluciones innovadoras para los ODS.