2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 10: Reducir la desigualdad en y entre los países 

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.

8.8 Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes, en particular las mujeres migrantes y las personas con empleos precarios.

2.4. Objetivo/s de la práctica:

A nivel general la práctica busca reducir las desigualdades estructurales y promover la inclusión laboral (socioeconómica) de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica. Los objetivos específicos que se desprenden de esto son:

• Posicionar la gestión del talento humano por competencias para reducir sesgos relacionados a las diversidades de las personas de grupos poblacionales que han sido históricamente discriminados y vulnerados en sus derechos.
• Desarrollar alianzas con otros actores del ecosistema de empleo para fomentar la inclusión laboral de grupos poblacionales vulnerados en el mercado laboral (jóvenes, mujeres, grupos étnicos, PCD, migrantes, mayores de 45, LGBTIQ+).
• Posicionar los derechos laborales de mujeres, migrantes y personas con discapacidad, entre otros grupos poblacionales diversos procurando la creación de empleos dignos y sostenibles.
• Procurar la desagregación de la información y los datos de gestión de las agencias de empleo, por medio de informes de dinámica laboral complementados con datos de la Encuesta de Calidad de Vida, con el fin de identificar acciones afirmativas a desarrollar con grupos poblacionales vulnerados.
• Reconocer y visibilizar las buenas prácticas de los potenciales empleadores del departamento en temas de inclusión de grupos diversos.

2.5. Iniciativa implementada:

En 2013 se constituye la agencia de empleo en el marco de la creación del Mecanismo de Protección al Cesante, como una agencia inclusiva, que reconoce la diversidad inherente de los territorios y vela por el posicionamiento de los derechos laborales de los distintos grupos poblacionales. Esta iniciativa se integra en un conjunto de prácticas de agenciamiento del empleo, que contribuye al cierre de brechas laborales de las poblaciones que mayores dificultades presentan para acceder a oportunidades de empleo, a través de servicios especializados y diferenciales según grupos poblacionales.

Este acompañamiento se divide en etapas:

1. Antes: Se realiza un diagnóstico previo de la empresa con el fin de conocer en qué punto se encuentra la empresa con relación a lo que facilita o dificulta la implementación de un proceso de inclusión laboral.
2. Durante: Esta etapa está conformada por un proceso formativo y de asesoría técnica con el fin de fortalecer e implementar buenas prácticas de inclusión laboral al interior de la empresa.
3. Después: Implementación por parte de la empresa del modelo transferido por Comfenalco Antioquia y seguimiento a la población diversa vinculada.
4. Reconocimiento: Una vez al año y por medio de una convocatoria (Premios Inclusión) se identifican las empresas con prácticas de inclusión destacables en distintas categorías (poblaciones diversas, con enfoque de género, personas en movilidad humana y personas con discapacidad) se visibilizan y reconocen para fomentar dichas prácticas en otras regiones del departamento.

2.6. Gestión y Calidad:

La agencia de empleo trabajó por la consolidación de iniciativas estratégicas (proyectos estratégicos) para fomentar acciones en temas de innovación, gestión del conocimiento, mejora continua, emprendimiento e Inclusión, siendo este último pilar estratégico y ADN de las demás iniciativas.

Actualmente la iniciativa estratégica de inclusión se compone de un equipo líder y un equipo de trabajo con integrantes que representan las 9 subregiones del departamento de Antioquia (22 personas) el cual está dedicado principalmente a: capacitación y formación de los colaboradores de la agencia de empleo, socialización de prácticas de inclusión en todo el departamento por medio del fortalecimiento y capacitación de los colaboradores de agencia de empleo y empresas, acompañamiento a los pilares estratégicos de la Caja: Desarrollo sostenible, bienestar e inclusión, recolección y validación de datos que permitan gestionar acciones afirmativas que reconozcan los derechos laborales de los grupos poblacionales vulnerados. 

Finalmente, el equipo anualmente tiene el reto de acompañar a las empresas en la ruta inclusiva, generar semilleros de inclusión con empresas para fortalecer buenas prácticas en los territorios, reconocer a las empresas por medio de los premios inclusión y acompañar a las empresas ganadoras en pasantías con otras empresas reconocidas en el país por sus acciones afirmativas en las brechas de acceso al mercado laboral de las poblaciones diversas. 

Las capacidades y competencias de este equipo permiten liderar y dar línea técnica a las demás áreas de agencia de empleo partiendo de: enfoque de dignidad humana, de derechos humanos, enfoques diferenciales, interseccionalidad, equidad y ajustes razonables. Adicionalmente realiza acompañamiento empresarial sobre la ruta inclusiva, capacitación en temas de género, diversidad, discapacidad, entre otras. 

El constante relacionamiento con otros actores del mercado laboral requiere una comunicación estratégica que permita el desarrollo de acciones articuladas para el aseguramiento de los derechos laborales de las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica.

2.7.  Innovación:

Actualmente y desde el 2017 somos la única agencia de empleo en el departamento que desarrolla un evento anual regional con premiación donde se reconocen a las empresas con buenas prácticas de inclusión social y laboral en diferentes categorías. 

Además del reconocimiento, este evento busca inspirar a que más organizaciones desarrollen prácticas de inclusión sociolaboral y realizar actividades de gestión del conocimiento que permitan transmitir las buenas prácticas a organizaciones de diferentes sectores, incentivando de esta manera la consolidación de un ecosistema organizacional inclusivo que propenda por el cierre de las desigualdades y la no discriminación.

Adicionalmente, procuramos la calidad en los servicios que se brindan en términos de acompañamiento y capacitación de las organizaciones para posicionarnos en el agenciamiento de buenas prácticas que fomenten un ecosistema empresarial inclusivo.

2.8.  Impacto del Proyecto: 

En Comfenalco Antioquia nos adherimos al Pacto Global y a través de la agencia de empleo nos comprometemos con el Principio 6: Las Empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y ocupación. En este sentido, algunos de los resultados e impactos a destacar son:

1. Llevamos 6 años reconociendo y fomentando las buenas prácticas de inclusión que tienen nuestras empresas con nuestros Premios Inclusión, en donde se han reconocido a más de 54 empresas antioqueñas. Adicionalmente, año a año han incrementado la cantidad de empresas que se postulan a esta estrategia, demostrando que aumenta la aceptación y reconocimiento de la utilidad que tienen las prácticas de inclusión para el cierre de brechas y barreras laborales en los territorios. 
2. Hemos disminuido la brecha ocupacional entre hombres y mujeres, es así como en 2017 el 65% de los colocados fueron hombres y el 35% mujeres, mientras que en 2022 el 41% de las colocaciones fueron mujeres, disminuyendo así la brecha ocupacional para las mujeres en 12,7%
3. En los 10 años de la agencia de empleo, el 20% de las personas acompañadas han sido víctimas del conflicto armado.

Sólo en 2022, se lograron los siguientes impactos en los grupos poblacionales.

• El 49% de las colocaciones fueron jóvenes, uno de los grupos poblacionales más afectados por la pandemia y sus restricciones. Por medio del programa Reactiva-T fueron formados en habilidades transversales y técnicas a más de 7000 jóvenes.
• De manera similar, de las 36.047 colocaciones logradas, el 53% (19.189) correspondieron a población diversa como migrantes, víctimas del conflicto, PcD, etnias, reintegrados, jóvenes y mayores de 50.
• Se impactaron 37 empresas con nuestra ruta especializada de acompañamiento integral a las empresas.

Testimonios: 

1. Flores Isabelita: Han sido unas de las empresas del sector agro que ha reportado impactos favorables en su productividad al integrar personas con discapacidad auditiva en su fuerza laboral. 

2. Soluciones agroforest S.A.S - Ganador de los Premios Inclusión 2022 [Comfenalco Antioquia]

3. Premios inclusión 2020 - Securitas [Comfenalco Antioquia]

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

Desde la creación de la agencia de empleo se implementa en 2013 la inclusión laboral de personas con discapacidad a través del programa pacto de productividad. En 2016 se crea la inclusión laboral con enfoque de género en alianza con CUSO International. Luego en el 2017, en donde hubo un aproximado de 33 empresas inscritas en los premios inclusión, hasta el 2022 donde hubo más de 90 postulaciones en todo el departamento e incluso otras regiones del país, se evidencia un aumento considerable en la cantidad de empresas que implementan y desean ser reconocidas como referentes en prácticas de inclusión. De manera similar, las categorías reconocidas de buenas prácticas de inclusión se han ampliado en la medida en que los datos y reportes señalan nuevas brechas y barreas para acceder al mercado laboral. De esta manera, Premios inclusión pasa de ser un evento a una estrategia, que se complementa con las acciones reportadas en el apartado 3.6

El crecimiento y desarrollo en el tiempo que se ha evidenciado en la iniciativa estratégica de inclusión demuestra la sostenibilidad en el tiempo y también la necesidad de seguir desarrollando mejores prácticas de inclusión.

2.10. Alianzas:

Con el programa EmpleoHay y la alianza con AmCham se ha logrado la generación de oportunidades laborales y de capacitación para jóvenes del Valle de Aburrá y el Oriente Antioqueño, permitiendo así: 1. aumentar y mejorar la colocación laboral efectiva de la población joven, 2. mitigar las brechas y barreras que dificultan la vinculación de jóvenes al mercado laboral y 3. facilitar la permanencia de los jóvenes en el mercado laboral.

Pacto de productividad: con el propósito de Transformar el ecosistema de empleo de las Personas con discapacidad para que sea incluyente. 

Caminando unidos por las oportunidades desde Cooperación Internacional, con aliados como CUSO Int. y ACNUR damos línea técnica, para inclusión laboral de personas en movilidad humana (refugiados, migrantes y desplazados).

Alianza con Gerencia de diversidades sexuales e identidad de género de la alcaldía de Medellín y la secretaría de las mujeres de la gobernación de Antioquia para el posicionamiento del enfoque de género en el mercado laboral. 

Alianza con Fundación Corona para posicionar el informe nacional de empleo inclusivo (INEI) y estos han participado en el proceso formativo de las empresas galardonadas en premios de inclusión, considerando que también hacen reconocimiento de buenas prácticas de inclusión.