2.2.  ODS de la Práctica:

ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas

Subcategoría: Promoción empresarial para el empoderamiento y cierre de brechas

2.3. Meta(s) del ODS a la cual aporta su buena práctica:

5.5 Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.

5.c Aprobar y fortalecer políticas acertadas y leyes aplicables para promover la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas a todos los niveles.

2.4. Objetivo/s de la práctica:

El sector de hidrocarburos ha sido históricamente liderado por hombres. En Colombia la participación de mujeres en el sector es aproximadamente de 27% en relación con un 73% de hombres, lo cual ilustra las brechas de equidad de género que existen en el sector.

La OCDE asegura que la participación femenina desde diversas dimensiones sociales, incluido el ámbito organizacional y laboral, permite generar un efecto multiplicador en términos económicos y de bienestar. Teniendo en cuenta esta premisa, se hace necesario que las empresas del sector de hidrocarburos promuevan la participación plena y efectiva de las mujeres garantizando la igualdad de oportunidades en sus procesos de reclutamiento, ascensos, cargos directivos, entre otros. Además de la eliminación de prejuicios y estigmas y estereotipos relacionados al desarrollo personal y profesional de la mujer.

Canacol Energy esta alineado con los ODS, y ha dedicado sus esfuerzos en los últimos años a promover el ODS 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas, enfocado a la meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.

2.5. Iniciativa implementada:

Teniendo en cuenta el interés de Canacol de ofrecer a sus colaboradores un ambiente laboral en donde prime la equidad, se han definido prácticas, políticas, lineamientos y se toman decisiones estratégicas enfocadas siempre en garantizar la equidad, la inclusión y la participación de todos y todas independiente de su condición. 

Canacol está reforzando la participación de las mujeres en puestos de dirección junior y media mediante estrategias de contratación, equidad y promoción. Hemos mejorado nuestros procesos de formación, selección y promoción para puestos directivos con el fin de desarrollar más líderes femeninas internas y atraer más candidatas externas.

También hemos facilitado mejores opciones de conciliación de la vida laboral y familiar, intensificado los sistemas de apoyo a la salud y la seguridad, y proporcionado más opciones de trabajo a distancia para facilitar una promoción profesional justa y transparente.

Como parte de nuestra "Política Corporativa de DEI" y de nuestro "Manual Corporativo de Talento Humano", se realizan análisis anuales de igualdad salarial para verificar que se aplica un trato equitativo a todo el personal. Las diferencias salariales entre hombres y mujeres pueden ser desmotivadoras para los empleados, por lo que Canacol concede gran importancia a la supervisión de los procesos relacionados con la retribución:

• Selección: Atracción de los mejores talentos.
• Contratación: Ofreciendo paquetes retributivos competitivos.
• Compensación: Garantizar que nuestros paquetes salariales y de beneficios se encuentran entre los más altos de las ofertas de las empresas de petróleo y gas de nuestra región.
• Desarrollo: Ofrecer formación personalizada técnica, de habilidades de equipo y de liderazgo, así como opciones de ascenso profesional a nuestra plantilla con planes personalizados por empleado.
• Bienestar: Proporcionar prestaciones flexibles que se adapten a las necesidades profesionales y personales de los empleados.

2.6. Gestión y Calidad:

Con el fin de garantizar la correcta gestión y calidad de la política y estrategia DEI, dentro de la estructura de la compañía, se tienen claramente definidos los equipos de trabajo que dentro de sus responsabilidades incluyen el seguimiento permanente para garantizar que todas las políticas y lineamientos de la compañía se articulen guarden la coherencia y la consistencia con prácticas de equidad e inclusión.

Equipo de Talento Humano:

Garantiza el control, seguimiento y monitoreo de la política, así como las prácticas, programas o lineamientos que afecten la misma. 

Identifica la línea base y los indicadores en cada uno de los componentes y factores que hacen parte de la cultura corporativa como punto de partida para la identificación de mejoras y el fortalecimiento de la equidad en todos los programas desarrollados al interior de la organización.

Realiza evaluaciones periódicas en todos los frentes que hacen parte de la estrategia corporativa de Talento Humano y que impactan los temas de equidad e inclusión. Identifica estrategias de intervención y nuevos planes estratégicos para fortalecer brechas que en las mediciones se puedan identificar y estén afectando la equidad.

Comité de equidad:

Vigila el cumplimiento de la política y estrategias asociadas a la misma y propone al área de Talento Humano nuevas estrategias para fortalecer los resultados de equidad e inclusión.

Los siguientes cargos hacen parte del comité de equidad: 

• Representante Legal / Vicepresidente Legal.
• Director ESG.
• Gerente Administrativo.
• Gerente de Abastecimiento.
• Relaciones Laborales

MISIÓN:

La misión del comité de equidad es velar y garantizar que todas las políticas, lineamientos y prácticas corporativas se desarrollen bajo el marco de la igualdad y la equidad. Un ambiente y una cultura corporativa que promueva las oportunidades, el desarrollo y crecimiento de su talento a todos los niveles, garantizando la equidad de género.

VISION:

Nuestra visión es convertirnos en una compañía referente por sus buenas prácticas de equidad e inclusión, promover acciones y políticas que permitan la igualdad de oportunidades, el trato equitativo y la participación de hombres y mujeres en escenarios de alta visibilidad y desarrollo para sus vidas profesionales y personales. Una compañía que garantiza el cumplimiento de los derechos humanos para hombres y mujeres y es ejemplo y coherencia en sus interacciones con todos los stakeholders en este campo.

2.7.  Innovación:

Dentro de la buena práctica, existe un componente innovador referente a la formación en temas relacionados a la diversidad, equidad e inclusión tanto a colaboradores directos como indirectos. Estas formaciones se llevan a cabo a través de la plataforma “C mas”, esta es una plataforma digital que recopila cursos, material audiovisual, políticas, buenas prácticas, entre otras en materia de equidad. La plataforma facilita que todos los colaboradores realicen los cursos en sus tiempos, de esta manera se garantiza que el 100% de los colaboradores se formen frente a estas temáticas, promoviendo la construcción de una cultura corporativa equitativa.

2.8.  Impacto del Proyecto: 

El compromiso de Canacol frente al alcance del ODS 5, y específicamente de la meta 5.5, por lo anterior el impacto puede verse reflejado en los siguientes hitos:

• Estrategia Diversidad, Equidad, Inclusión (DEI): Lanzamos nuestra estrategia DEI y un conjunto completo de directrices que elevan nuestro compromiso con la inclusión de todos los géneros, edades, capacidades, etnias, nacionalidades y culturas.
• Sistema de Gestión de la Igualdad de Género (GEMS): implantamos GEMS, nuestro programa de apoyo a la identificación, seguimiento y corrección o eliminación de las brechas de género en la compañía.
• Sello Platino Equipares: Nuestro programa DEI obtuvo el galardón de nivel Platino otorgado por el Ministerio de Trabajo de Colombia y el Programa de las Naciones Unidaspara el Desarrollo. Este programa incluye a 81 empresas y beneficia a 300.000 personas, ayudando a Colombia a alcanzar la excelencia en paridad de género.
• Mantuvimos el liderazgo en el sector petrolero colombiano en DEI: Aproximadamente el 37% de nuestra plantilla son mujeres, un porcentaje superior a la media mundial de la industria del petróleo y el gas del 22% y a la media nacional de Colombia del 27%.
• 100% de formación en DEI: Todos nuestros empleados y contratistas directos recibieron formación sobre nuestra política de DEI.
• Promover la equidad y la igualdad de género es un aspecto fundamental para mejorar el bienestar económico de cada individuo y es un elemento central de la estrategia de Canacol. 
• Creemos que todos los empleados, independientemente de su sexo, deben tener las mismas oportunidades para desarrollar todo su potencial. Estamos orgullosos de nuestras estadísticas de diversidad de género, especialmente en puestos directivos, donde las mujeres representan el 51% del total de nuestros directivos en puestos generadores de ingresos.
• Otro elemento que mejora la equidad e igualdad de género es el seguimiento de los promedios salariales por género, nivel organizativo y región. La remuneración de las mujeres en todos los segmentos de la nómina en Colombia es sistemáticamente superior a la de los hombres. Esto difiere significativamente de las tendencias internacionales.

2.9. Sostenibilidad en el tiempo: 

En términos de sostenibilidad, Canacol ha desarrollado una política que transversaliza el compromiso por la equidad de género en la compañía.  La política de Equidad, Inclusión y Diversidad, la cual garantiza que dentro de la compañía las oportunidades serán siempre de manera equitativa, transversal e incluyente, y por ello, todas las prácticas de compensación, desempeño, reclutamiento, formación, temas laborales, entrenamiento, liderazgo, bienestar entre otros, se definen desde el mérito, desde el desempeño, los resultados, las capacidades, habilidades, reconocimientos y experiencia requerida, partiendo de la premisa de que todos nuestros colaboradores tienen el mismo derecho y las mismas oportunidades de crecer en Canacol, desarrollarse, aprender, construir, evolucionar, recibir y ser reconocidos. Esta política de equidad, inclusión y diversidad plantea los lineamientos y principios generales que garantizan coherencia y consistencia entre las prácticas internas desarrolladas y la garantía de equidad a todos los niveles.

Esta política cuenta con responsables de diferentes áreas que realizan un seguimiento constante y garantizan el cumplimiento de esta en los diferentes niveles de la organización.

2.10. Alianzas:

Canacol cree firmemente en que la consolidación de alianzas permite generar impactos duraderos y sostenibles en el tiempo en materia de equidad de género. Por lo anterior, ha generado fuertes alianzas con las siguientes organizaciones:

1. Equipares: La medición constante nos permite identificar las brechas existentes dentro de nuestra compañía en materia de género y poder plantear planes y estrategias de mejora en pro de la equidad, cambiando nuestra cultura organizacional a una más justa y equitativa.
2. AEQUALES: Es de interés de Canacol entender su rol como empresa en el garantizar el compromiso con la promoción de la equidad de género y desarrollar espacios laborales seguros e incluyentes que promuevan la productividad, al involucrar la diversidad como eje transversal en los procesos estratégicos y aumenta a su vez la fidelización de sus colaboradores.
3. Por otra parte, Canacol desarrolla todos sus proyectos de inversión social en alianza con comunidades y autoridades locales en donde se prioriza el enfoque de género en todos los proyectos y acciones realizadas.